您可能有这样的困惑：

“现在的信息系统工程动辄百万、千万的资金投入，这样的规模无论是对甲方还是乙方来说，面临的压力都是很大的，事事都要谨慎。”

“在大型的项目里，我们面临着环境、组织、决策、流程和技术方面的种种风险，如何控制和化解？”

“对于甲方而言，无论是信息系统的筹划，还是项目评估、设计、施工、验收、人员培训和交付，每一个过程的质量都需要严格把关。”

“项目实施过程中，甲乙双方经常发生各种各样的冲突，影响项目进度，如何处理？”