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您可能有这样的困惑：“公司要从单品牌经营转向多品牌经营。经营分析该怎么做呢？”“在新的管理模式下，需要明晰集团层面和核心业务层面的决策体系，以提供有效的决策支持。集团层面和核心业务层面决策重点分别是什么？”“如何使得在业务一线的人能提供更多的行动建议，提高高层决策的效率？”“报表太多，对决策支持的时效性还不足，如何提高对决策支持的有效性？”“高层时间宝贵，如……