AMT观点
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  • 产业互联网时代,企业信息化转型有哪几大趋势?

    传统的业务模式以厂商为中心,从研发,到采购、生产、销售、服务,最后到用户,这样一条封闭式的链条管理,只有在最终环节才面向用户。而在互联网模式下,强调以用户为中心,用户参与供应链全程互动。相应地,在互联网转型中,企业信息化转型建设的技术关注点也随之发生了变化。

  • 移动互联与大数据时代,如何做好企业信息化战略规划?

    云计算、大数据、移动互联,各种新技术、新应用“乱花渐欲迷人眼”,企业信息化建设何去何从?如何做好信息化战略规划?我们先从管理软件市场和企业需求的变化中一窥端倪。

  • 面向互联网应用架构的三板斧

    从业十一年来,历经上百个大型企业信息化建设项目,应用架构的变化从没有像今天这般之大,互联网发展至今,已经深入到企业的方方面面。企业信息化已经向企业互联网化转型,传统信息系统的应用架构也面临着巨大的挑战。此时我们确实非常有必要思考什么样的应用架构可以应对未来的企业互联网化建设

  • 《玉荣对话》祁德君:跑在客户前面,引领央企“互联网+”转型实战

    嘉宾介绍: 他曾是北大的高才生,进入AMT经历了从新鹰(新员工)-飞鹰(管理项目)-雄鹰(管理客户)-金鹰(管理生意)的典型AMT鹰之成长历程。在他身上,我们感受到AMT“专业实用、为您着想”的朴素价值观,感受到“一天不学习、赶不上AMT”的追求卓越精神。他说“客户的每一份合同都是对我们的一份托付,一份责任”。他就是本期对话嘉宾——AMT合伙人祁德君,我们来看一下,他是如何以这种不断精进的劲头,引领客户在“互联网+”转型实战中持续创新突破。

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