AMT观点
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  • 供应链金融能够解决哪些问题?又该如何设计和建设?

    供应链金融的发展是随供应链管理的发展而发展的,我们先看供应链管理的发展阶段:1990年前是物流管理阶段,1990-2000年是价值增值阶段,2000年-2010年是网链阶段,2010年之后是智能化阶段。

  • 区域与产业公共管理数字化战“疫”的反思

    2020年的春节注定成为无数中国人永恒的记忆,突如其来的新冠肺炎疫情给加速运转的新年秩序按下了暂停键,公共管理、民生服务、社会经济也突然陷入紧迫期。在应对国家级突发公共卫生事件的过程中,政府部门和社会公益组织在疫情防控、民情调研、物资调配、企业复工复产等方面发挥了重要统筹作用,但前期出现的疫情通报时效偏差、地方红十字会救援物资配给分发滞后、地方干部抗疫失职等问题仍在一定程度上引来公众质疑和愤慨。在信息化与数字化发展如此成熟的今天,这场区域与公共治理的考验结果确实存在一定的遗憾。现阶段,我们或许应

  • 审视自身成长之路,突破成长的困境

    快速成长型企业往往面临着五个方面的典型问题:战略模糊或缺乏共识;内部的组织机制、用人机制、激励机制、一体化运营机制等还没有建立;管理手段和工具缺乏,管理基础薄弱;信息化水平低下;企业业绩徘徊不前,企业成长难以突破。

  • 疫情“黑天鹅”带来了哪些社会变革与机遇?

    随着疫情防控进入关键时期,防控举措也不断升级。在疫情对国民经济“三驾马车”中消费带来严重影响,拖累GDP已成事实的情况下,疫情将会带来深层次的社会变革,产业重构,或淘汰或升级,过去转型创新所累积的变化,有可能会在疫情之后彻底爆发出来。

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