关于AMT

AMT前沿论丛

AMT《前沿论丛》累计发行120余期,3万多册……

《互联网+能力提升系列培训—从知到行》课程大纲

全面了解“互联网+”顶层设计和政策指导。对标借鉴各行业领先企业“互联网+”转型的商业模式和管理机制创新实践。了解“互联网+”如何从规划到落地的实操方法,规避转型风险和误区。...

阅读全文

《穹顶之下》裸演说--让你成为演说达人

也许有这样一种情况,你需要就某个主题做一个即席发言。虽然你没有任何准备,但是你却要在这个关键时候镇定自若,进行观点鲜明、逻辑清晰、论证生动的演讲。也许你要在一个正式场合汇...

阅读全文

职业经理人必备技能--如何用图表说话,做一流幻灯片

掀开幻灯片制作的新篇章,让客户体验不一样的幻灯片艺术; 从准备到制作,从细节到全局,一一展示幻灯片制作的技巧; 抽取幻灯片制作过程中的注意点,放大细节,把握重点...

阅读全文

全面提升逻辑思维能力--结构化思维及在企业管理中的应用

在沟通表达中观点更明确,结构更严密,表达更清晰。掌握结构化思维的正确理念、方法和工具,提升工作的质量。培养严谨的思维习惯,在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台....

阅读全文

《股权激励的理论、政策与实务》课程大纲

《 股权激励的理论、政策与实务 》课程大纲 【引言】 企业要转型变革、要快速发展、要 筹备上市、要改制重组,要吸引和留住关键人才在这个被称为股权投资的时代,股权激励频繁出现在企...

阅读全文

移动互联时代的知识管理及其应用

系统了解知识管理发展现状及未来趋势,建立适宜的知识管理策略;明确知识管理的增值点;掌握开展知识管理需要把握的关键成功要素...

阅读全文

《打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升》课程

两大实力派讲师 三天全干货分享 真实案例现场模拟 线上线下全方位互动 本年度上海地区最后一场,还不赶快报名!!!...

阅读全文

《提升企业战略及运营计划管理水平》 课程大纲

企业需要对涉及战略体系、运营组织、文化、领导力和人力资源管理等各个方面的理念、方法、系统达成共识,各级管理者需要系统掌握相关的方法、工具、技能,并能够快速运用到企业的实际...

阅读全文

让战略落地的流程管理--从知到行实战演练

战略转型和管理变革已成为移动互联时代企业实现生存发展的主旋律,流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手,以流程为主线的管理体系集成,打造以客户为导向的高效运营体系...

阅读全文

《商业模式——解码、诊断、创新与运营》课程大纲

1.通过大量案例分析,深入解剖企业商业模式; 2.理论新颖、联系实际、知识系统性强、案例生动、操作性强。...

阅读全文

  • 首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 下一页
  • 末页
  • 业务咨询热线:400-881-2881
    电子邮件:marketing@amt.com.cn
    Copyright © AMT Consulting 2013,All Right Reserved.  沪ICP备11050166号-1