AMT管理前沿

AMT前沿论丛

AMT《前沿论丛》累计发行120余期,3万多册……

新书预告|《流程管理》(第五版)重磅出炉了!

导读:AMT新书《流程管理·第5版》即将2016年全新上市!经过十多年的努力和积累,AMT已经累计为2000多家企业提供过流程优化咨询建议,并将理论研究和咨询实践不断著书成文。 ...

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给战略执行三把降落伞

《给战略执行三把降落伞:最简明的战略执行保障体系》为读者构建了一个适用于中国企业最简明的战略执行保障体系(SISS:Business Strategy Implementation Supporting System),通过战略控制系统、业务...

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突破成长的困境

《突破成长的困境:再造成长型企业持续增长》内容是AMT研究院在国内十多年咨询经验的总结,通过对美的、万科、李宁、华为等数十家行业标杆企业的管理实践的提炼,融合了数位行业专家和...

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公司大了怎么管:从靠英雄到靠组织

《公司大了,怎么管:从靠英雄到靠组织》通过案例实录的形式,来一步步解开这些快速成长型企业老板困惑之处。...

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年初订计划,年尾有结果——战略落地七步成诗

《年初订计划,年尾有结果——战略落地七步成诗》旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后,如何通过管理手段让战略切实落地实现。...

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流程革命2.0——让战略落地的流程管理

《流程革命2.0》在流程管理落地见效的系统方法论基础上,重点围绕流程管理发展新阶段面临的主要问题进行了深入讲解...

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跟我们做流程管理

《跟我们做流程管理》重在实战而非理论,旨在为公司带来看得见摸得着的产出而非华丽但虚无缥缈的口号。书里提供了大量来自应用一线的案例,及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模...

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图说流程管理

《图说流程管理》就力图通过“图片+简单文字描述+案例”的形式向企业解释到底流程的价值是什么。...

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跟我们做知识管理

《跟我们做知识管理》结合了AMT咨询服务过程中碰到的各客户在知识管理方面的问题和困惑,从理论篇和实践篇两个方面展开。...

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用数据决策——构建企业经营分析体系

《用数据决策——构建企业经营分析体系》系统的介绍了构建企业经营分析体系的五步法,从指标——报表——数据,结合分析决策会议,并落实到BI实现,最终建立用数据决策的长效机制等方...

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