客户面临的问题： 该国税局服务于30多万纳税人，但目前知识内容欠缺，难以管理；员工协作效率较低；项目管理水平急需提高。 

客户面临的问题： 该会计学院是由财政部报经国务院批准成立的财政部直属事业单位，是全国性的注册会计师、总会计师(财务总监)、企业高层经理人员和经济管理干部职业后续教育基地。学院具备强大的师资和研发人员，但是学院内部的协同管理没有合适的IT工具支持，丰富的知识缺乏有效的共享。 

客户面临的问题： 该监督局是一家主管全市标准化、计量、质量工作和特种设备安全监察工作，并行使执法监督职能的直属机构，金质工程的建设工作即将全面铺开，但是该局自身觉得尚未做好准备工作，希望能够结合先进实用的理论研究、其它企业和政府的IT管理实践，从多个角度出发，通过信息化项目建设和和运维管理活动的规范，为其项目建设和信息化工作保驾护航。 

客户面临的问题：为实施“科教兴市”主战略，大力培育具有自主知识产权的新兴产业，加大对具有快速成长潜力的科技型中小企业的扶持力度，实现短期内培育出一批具有核心竞争力的科技企业和知名品牌的目标，转变新区经济增长方式，浦东新区决定从2005年起实施“慧眼工程”，对不同的企业实施针对性、个性化的扶持和服务措施。浦东新区……

客户面临的问题：上海市财税局财政和税务合署，经过10多年的探索和努力，市局以及各个分局在IT组织、信息基础设施、应用系统和IT队伍建设方面都取得了很大的成绩。为了适应未来财税变革与发展的需要，上海市财税局必须对现有信息系统建设及应用进行重大调整，需要对未来5年的信息化建设进行了系统性的规划。