对于专业服务企业而言，效率尤为重要。无形产品处于不断变化之中，而且难以量化，如何销售无形产品是对业务的挑战。要想获得利润，不但要正确评估项目，按期完成项目，同时还要满足客户的需求。专业服务公司要取得成功，必须全面采取战略性的财务、项目和资源管理方式。

2010年2月，AMT咨询签约花桥国际商务城“公共技术平台”可行性分析咨询项目。这是继2008年AMT咨询为花桥国际商务城进行“信息化规划”后的再次服务。

其次是项目管理。由于设计、咨询等业务往往不具备可重复性的特征，在本质上，需要通过项目的方式为客户提供定制化的服务。当竞争越来越激烈时，通过项目管理水平的提升来获取更多的利润成为企业必然的选择。

总部设在伊利诺斯州芝加哥市的仲量联行（ JLL ）是一家资金管理公司，在全球范围内提供全面的房地产及投资管理专门服务。2006年，根据年收入为 20 亿美元......

  该建筑设计研究院有限公司是一家提供建筑设计综合性服务的专业公司，服务领域涉及建筑设计、结构及机电设计、城市规划、室内及景观设计等，并为不同行业和地区的客户提供优质满意的增值服务。

近日，AMT成功签约某军工研究所，为其提供流程管理咨询服务。