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“企业快速发展,如何保持业务聚焦,避免精力过度分散?”
“对于企业一些非核心或者不擅长的业务,如何整合外部资源有效开展?”
“在移动互联时代,如何保持企业的轻结构,提升企业对市场环境迅速应变能力?”
“有了很好的管理提升改进方案,但是企业内部缺乏专业人才,如何进一步落地?”
……
AMT为您提供的服务
AMT将结合多年积累的管理与信息化咨询实践能力,为客户提供进一步的各类业务流程外包服务(BPO),以咨询的专业方案设计能力+业务流程外包的持续落地能力,补足企业的业务与管理瓶颈。具体的业务流程外包包括但不限于以下服务
1.
营销外包
:AMT将为您提供基于目标消费者的精准营销咨询和运营外包服务,具体包括:
1) 以客户为中心的营销转型策略:精准锁定目标客户群,并提供最直接有效的基于互联网模式的创新型营销策略和全流程客户体验管理;
2)会员制规划设计及运营外包服务:建立有效的会员制机制,形成企业与消费者之间的线上线下多线联系;精准分析会员购买需求,进行会员互动及日常运营服务,有效提升会员忠诚度;
3) 营销活动运营外包服务:筛选营销活动的目标受众,进行精准营销活动策划设计、执行及评估
2.
电子商务外包
:AMT电商专业团队为企业提供从业务规划到运营外包全面服务:
1)电商业务咨询服务。为传统品牌开展电商提供电商业务规划、运营策略等咨询服务。
2)O2O业务规划及IT支持落地,社会化营销等服务。
3)为客户提供托管的代理运营,进行全网渠道销售
3.
采购外包
:AMT为企业提供采购业务外包服务。从采购管理体系规划(包括采购品分类及采购策略优化、供应商管理、采购组织及流程优化、采购业务信息化)到采购管理的执行与监控、数据分析优化等,帮企业实现采购管理专业化和精细化,最大程度的降低企业采购成本,规避采购风险
4.
管理代运营
:为了保证企业战略转型或管理变革的一致性和持续性,AMT将通过常设的“战略变革项目管理办公室”以及关键管理岗位的运营外包,帮企业进行所有变革项目的统筹管理和有序推进,规避过程风险,并帮助企业培养核心管理团队。
5.
知识管理运营外包
:AMT的知识管理运营外包工作将帮助客户实现知识管理和业务的紧密结合,促进知识管理的深度应用,使知识管理成为企业战略落地的重要抓手。
6.
人才培养外包
:AMT帮企业进行人才培养体系的全面规划和实施落地,通过“线上线下结合”“理论实践结合”“系统化学习与实时学习结合”“培养与评估结合”等多种方式,帮企业提高人才培养效率,打造高效人才供应链。
AMT的研究
外包服务一定会是趋势:一方面人力成本不断提高,企业没必要所有业务都自己完成;另一方面新兴的东西不断出现,企业竞争加剧,因此企业必须集中力量在一处核心优势上突破。
做你做得最好的,把其他的交给别人去做”。简单地说,服务外包是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力,以信息技术为依托,利用外部专业服务商的知识劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。
近些年来,全球服务外包快速发展,不仅表现在成交数量、速度、规模、合同金额、领域扩展等可以用数字来衡量的指标,而且在内涵丰富性以及知识和科技含量等方面都显示出质量型提升,还有对于各国的产业调整、价值链和供应链布局、全球范围内要素开发和配置、乃至接包发包双方地域的商业理念、就业结构和社会格局的变化,都产生着深刻的影响。
服务过的部分客户
海尔
平安银行
兴业银行
北京银行
绝味食品
淘璞
源臻堂
水域山
新疆天山雪
奥马
新峰水泥
华东建筑设计院
上海第一生化
摩根士丹利华鑫证券
生态家
诺伊曼
奈士迪
Baniss
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