项目型组织综合解决方案
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  • 项目型组织面临的困惑


    不管您是投资行业、咨询/软件企业、会计师事务所还是各类研究院所,或者是企业内部的研发部门、战略项目办公室,所有知识密集型的项目型组织都面临以下管理难题:
    1)项目管理
    项目缺乏计划性,项目延期现象普遍,成本高涨;
    公司出具的报告没有标准流程控制 ,质量很难保证,项目风险不可控;
    无法精确核算单个项目的人力投入和利润;
    2)知识管理
    没有公司级的知识管理系统,有价值的知识、项目经验不能有效沉淀,不断重犯以前项目已经犯过的错误;
    项目文档保存在员工个人电脑中,无法及时查找和有效复用;明星员工流失带走重要客户和重要项目资料;
    新进员工没有有价值的知识共享库,只能靠传统的师傅带徒弟的方式进行培养,培养速度慢;
    3)运营管理
    缺乏集中规范的流程体系,职责划分不明确,多头管理,效率低下;
    缺乏统一的预算管理体系,对资金无法进行统一调配及合理使用,公司财务处于不稳定状态;
    没有有效手段管理员工的工作产出;
    4)决策分析管理
    高层无法有效地了解运作项目整体情况;
    无法及时准确地了解每位员工的工作状态及每个项目的关键信息;
    手工处理各种上报数据,工作量大,准确度低,存在较大风险隐患;
    ……
    AMT为您提供的服务
    AMT为您提供项目型组织的“1+1+1”(项目管理+流程管理+知识管理)综合管理解决方案,覆盖项目型组织运作的全过程。通过一套系统,建立起支撑内部管理标准化、业务运作高效化、项目成本透明化、信息知识共享化的可积累的综合信息管理平台。
    AMT帮您实现的价值                             

    规范内部管理:将行政、人事、财务等内部管理流程标准化、电子化,从而提升企业的内部管理。
    明晰项目成本:通过规范项目费用报销及收款流程,监控业绩、预算、回款,使项目费用透明化,为领导决策提供依据。
    提升运作效率:建立从跟进、立项、执行、结项全周期的项目管理平台,实现项目的标准化、高效化运作。
    积累组织知识:建立行业研究及项目文档知识共享,实现知识信息的积累,打造有记性的组织。