数字化转型
  • 您目前可能的困惑


    近年来,世界经济动荡、贸易战、逆全球化、新冠疫情等重大不确定性时有发生。中国企业面临的国内外环境正在发生深刻的变化,网络经济飞速发展,消费个性化,技术变革与产业升级加速、“数字”的威力和优势越来越明显。对于传统企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题,数字化转型已经成为当前大型企业的核心战略。


    如何进行数字化转型的顶层设计?如何系统规划未来的数字化转型方向和路径?如何应用新一代数字化技术驱动业务创新和管理创新?如何在企业内部有效推动数字化转型工作?如何实现企业的智慧协同、激活组织效能、赋能员工、提升效益?


    AMT为您提供的服务

    对于以上数字化转型难题,AMT可以为您提供以下服务


    数字化转型战略设计:

    数字化机会扫描

    数字化转型现状评估

    客户旅程诊断与机会识别

    数字化发展战略研讨会

    数字化转型战略建议


    数字化转型商业模式及组织调整:

    数字化商业模式设计

    数字化组织调整与人才发展设计

    关键业务流程设计:客户旅程重构、内部运营整合优化


    数字化转型的蓝图规划:

    数字化蓝图规划:数字化营销、数字化供应链与制造、数字化研发、数字化管理支撑等

    数字化IT系统规划

    数字化新技术应用规划

    转型计划与实施策略

    IT管理体系、数字化项目管理与变革管理



    AMT帮您实现的价值


    通过以上服务,AMT帮您:

    厘清数字化转型整体思路

    明确数字化转型的战略规划

    数字化重构客户旅程

    设计数字化转型的战略落地路径

    打造数字化企业能力体系