数字化转型全案咨询
数字化转型战略设计:包含数字化机会扫描、数字化转型现状评估、客户旅程诊断与机会识别、数字化发展战略研讨会、数字化转型战略建议等5个方面;数字化商业模式及组织设计:包括数字化商业模式设计和数字化组织调整与人才发展设计…
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了解更多全面整合产业互联网生态资源,打造产业互联网云服务平台,为政府、园区和企业提供产业互联网全生命周期的闭环服务。面向产业龙头企业,AMT提供从“顶层设计—IT平台建设—综合运营”的产业互联网转型服务...
了解更多针对钢铁冶金行业发展特点,AMT基于管理理念和丰富的实践经验,为钢铁冶金行业提供企业发展战略、集团管控、组织与人力资源、流程管理、IT信息化、产业互联网转型等咨询与运营服务,以及工程项目全生命周期的投资目标、进度目标、质量目标的规划与管理服务。
了解更多AMT通过管理咨询、IT咨询、解决方案及运营服务为金融行业客户提供全方位的“互联网”个性化服务,包括打造流程银行;进行金融互联网规划、营销及客户体验提升、IT架构及系统规划、IT项目管理;提供金融互联网服务及金融门户解决方案。
了解更多如何在落实业务管控体系的基础上开展数字化转型?怎样从业务出发实现应用业务流程再造和优化?面对等等问题,新疆金投集团经过综合比较后,选择携手AMT企源,共同开启数字化转型专项工作。
了解更多新书发布仪式由书中的优秀案例企业代表卓钢链CEO潘富杰先生、欧冶云商战略规划首席蒋敏辉先生、本来生活苏州区总经理许洪洋先生以及AMT企源董事长孔祥云先生,书藉作者王玉荣女士、以及葛新红女士共同上台发布和见证...
了解更多拥有多个产业互联网规划、落地和运营成功经验的AMT很荣幸参与“太行云商”产业互联网数字化共享服务平台的建设...
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