ENGLISH
8月18日，《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》发布，在深圳引起热烈反响，被誉为是深圳获得的又一个“干货多、硬货多”的重大政策红包。
意见明确指出，深圳要“加快构建现代产业体系”。那么，什么是现代产业体系？如何通过产业互联网打造“实体经济+科技创新+现代金融”协同发展的现代产业体系？如何挖掘产业痛点，通过产业互联网降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值？
围绕“以产业互联网打造现代产业体系”，近日，AMT企源科技联合深圳国新南方知识产权研究院，在深圳共同举办“实体产业互联网转型升级”主题沙龙。不同领域的优秀企业代表参与，围绕产业互联网转型的一系列现实痛点问题进行了深度交流。
《产业互联网趋势洞察与实践创新》
浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人 王玉荣女士
浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人王玉荣女士首先进行了产业互联网趋势洞察与实践创新方面的分享。
在产业互联网的发展趋势方面，王玉荣女士分析解读了从双创到大中小企业融通发展、供应链创新与应用和供应链金融等国家相关政策，以及世界贸易格局变化带来的全球产业链的演进，并指出随着全球产业供应链的分工变化，谁能打造产业级的集成服务平台，把众多的几百个上千个产业链中的中小企业组织在一起，谁就是这个产业链的领袖。未来产业互联网发展呈现八大特征：产业主体间交易在线化、产业级结算集中化、产业主体间服务闭环化、产业与金融融合化、核心企业信用普惠化、产业级标准规范化、大中小企业供应链协同化、产业互联与城市治理集成化。
在实践创新方面，针对不同类型企业如何转型，王玉荣女士分享了产业互联网不同领域的实践案例。例如，产业龙头企业转型以陕煤为例，通过煤亮子生产性服务业平台实现裂变式增长；区域特色产业集群的转型升级，以福建省建宁县为例，打造种子产业互联网平台，实现种业的数字化种植、管理与销售，为整个种业产业降本增效；贸易/物流商到供应链集成服务商的转型，以典型案例粮达网为例，打造农粮贸易一站式服务平台，实现生态打造和资源共享；产城更新融合案例，以杨浦产业互联网集聚区为例，发展产业互联网集聚区将成为区域政府和产业园区的新型招商模式。
AMT在国内较早提出“产业互联网”概念和方法论，连续3年发布《产业互联网白皮书》，并率先打造出一批产业互联网的成功案例。经过持续的前沿研究和案例实践，成为中国产业互联网转型的引领者，为区域政府、产业园区和行业骨干企业提供从“顶层设计—IT平台建设—综合运营”的产业互联网转型全面赋能服务。
《新零售转型之路》
AMT高级合伙人、超级导购联合创始人 徐志科先生
AMT高级合伙人、超级导购联合创始人徐志科先生对传统零售企业如何转型升级进行了大量的实战案例分享。传统零售业面临多处痛点，比如供给和需求失衡。在需求端，人们对美好生活的需要以及消费互联网发展带来的新体验，促进不断地消费升级；而在供给侧，大部分实体产业链条长，产业链上大量小而散的从业者，存在着信息不对称、供需失衡、生产水平落后、同质化竞争、整体效率低下的现象。一边是需求得不到满足，一边是大量的产能过剩和库存积压，产业链发展存在着严重的不充分不平衡现象。从新零售的消费互联网到上游的产业互联网，未来的趋势将是“两网融合”，实现全产业链的升级。
“新零售”概念给传统零售企业转型提供了思路，也掀起了一场线上线下融合、改造传统线下零售的浪潮。徐志科先生对新零售的定义：通过数字化，精确描述消费者、精确刻画商品，并可以随时随地有效匹配。
学员现场互动
在嘉宾分享后，各企业代表围绕在转型升级中面临的现实问题与嘉宾进行探讨交流。针对实体产业互联网转型中的一系列问题，浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心常务副主任、AMT研究院院长葛新红女士介绍了AMT打造的“产业互联网旗舰训练营课程体系”，聚焦实体产业互联网转型中的“真问题”进行深入剖析，由产业互联网领域的研究、实践和投资专家悉心指导，以行动式学习共同找到解决、创新、升级之道。汇聚“头部力量在一起”，“头部资源在一起”，培育产业互联网领域的领先企业和领军人才。
旗舰训练营“旗舰专家”、“旗舰企业”、“旗舰人才”三大特色：
√ 旗舰专家：由产业互联网领域知名的研究、实践和投资专家担任讲师和企业导师，兼顾“理论”的高度和“实践”的深度；
√ 旗舰企业：不仅有解决现实痛点的专业收获，更有投资及相关产业资源的持续对接，助力成为有质量、有市值的产业互联网领先企业；
√ 旗舰人才：结识一批在产业互联网领域能够产生“同频共振”的高端校友资源，并在训练营毕业时获得《产业互联网领军人才》权威证书。
本月20-21日将在上海开始产业互联网旗舰训练营核心模块《设计产业互联网商业模式和盈利模式》的学习。
产业互联网旗舰训练营 之
设计产业互联网商业模式和盈利模式
2019年9月20-21日（周五-周六）
上海 开课了！！！
陈威如
√ 产业互联网研究者联盟专家、阿里巴巴产业互联网研究中心主任
√ 中欧商学院/阿里巴巴商学院/湖畔大学教授
√ 国内研究平台战略最有影响力的学者之一。畅销书《平台战略》《平台转型》作者。《平台战略》分析了中外五十多家领先企业的平台商业模式创新，获得多项大奖。
培训课程：
《产业互联网平台化思维与模式设计》
• 平台化商业模式的要点
• 产业互联网与消费互联网平台模式的差异，实践中需要规避的误区
• 结合具体案例讲解如何根据产业链特征进行产业互联网平台的商业模式设计
• 产业互联网平台化的实施路径（如何找到缝点、切入点和引爆点？）
• 产业互联网平台治理与关键成功要素
杜 峰
√ 产业互联网实践家联盟理事长、好商粮董事长/CEO
√ 曾长期任职于中粮，全面负责大宗农粮综合服务平台粮达网的创立与发展，带领粮达网2年实现平台交易金额0到450亿突破。全新打造好商粮产业互联网平台，平台上线4个月实现在线交易13亿元。
培训课程：
《产业互联网商业模式与盈利模式实践创新》
• 产业发展不同阶段的商业模式和盈利模式创新实践剖析
• 产业互联网商业模式的重要构件设计
• 如何设计一个盈利的产业互联网平台模式？盈利模式和成本结构测算
• 产业互联网发展中的平台价值观和产业链利益机制设计
• 产业互联网平台实践中可能遇到的阻碍和解决思路建议
划重点：
扫码加“产业互联网君”，即可了解课程详情。还有更多优惠及免费活动哦~
400-881-2881
