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大家喜欢问产业互联网的估值，那么产业互联网的估值到底是利润定价还是收入定价？这是消费互联网的思维，不是产业互联网模式的公司的做法。产业互联网这个平台到底值多少钱，和它三个因素有关系，一个因素是可在线的产业资源，第二个因素是可闭环的产业服务，第三个是可持续的产业运营。产业运营包括产业的整合运营、产业的业务运营和IT运营等各个方面。
——王玉荣
浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人
热点事件
广西围绕重点企业加大供应链金融支持
7月7日，广西壮族自治区人民政府办公厅印发《关于提升广西关键产业链供应链稳定性和竞争力的若干措施》(以下简称《措施》)的通知，制定这一系列措施的目的，旨在提升广西地区关键产业链供应链稳定性和竞争力，推动其产业高质量发展。
《措施》中指出，采取“一链一策”、“一企一策”的方式，帮助企业解决跨省、跨境产业链供应链协同问题，全力疏通堵点、连接断点，提升产业链供应链水平，还指出主动融入粤港澳大湾区，积极承接东部产业链转移，全面提升区域产业链合作水平，利用全球资源和市场，推动产业深度参与全球产业链供应链分工。此项举措更加突出深化产业链供应链战略协同，为契合广西本省的产业模式指明了方向。
“和力链”：打造全国首个医药原辅包供应链服务平台
“和力链”总部位于江西省的“南国药都”樟树市，依托仁和集团的行业影响力与资源，“和力物联”经过近5年发展，首创了M2F（Manufacturer To Factory）模式，已经成为全国首个也是唯一一个集“原药材、原辅料、内包材、外包装”为一体的大健康制造产业供应链服务平台。截止2019年，“和力链”已与400+制药企业，100+优质供应商建立了稳定的合作关系，交易规模达到10亿。
借助互联网工具，通过大数据和区块链，以信息化和金融手段解决医药原辅包供应的质量与成本的矛盾、原料市场波动与成品价格不变的矛盾、供应链上下游企业信息不透明等难题，无限提高医药大健康行业运营效率，带动传统产业转型升级，实现医药企业品质与成本的双赢。
摩贝与海科化工汇链科技签署全面战略合作协议
7月2日，上海摩库数据技术有限公司（简称摩库数据）与汇链科技有限公司正式签署全面战略合作协议，双方立足各自优势，以危险品供应链一体化服务与物联网技术的深度融合作为切入点，通过“大数据AI+智慧物流”双核引擎助力石化炼化产业转型升级，持续打造科技赋能的应用解决方案。
通过此次合作，双方将共同打造石化产业链协同服务平台，深入信息服务、供应链金融、客户拓展及运营等领域，推动智能化强结构供应链体系在各业务场景的广泛落地。
重要投融资
发网物流完成5亿元D轮融资
7月3日，全渠道物流服务企业上海发网供应链管理有限公司（简称“发网物流”）宣布完成5亿元D轮融资，本轮融资由百度资本领投，中俄基金跟投，华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。本轮融资用于进一步扩大仓网规模，加大在CDC仓的建设投入，扩大FDC仓的城市密度。
发网物流创立于2006年，是国内早期专业从事电商仓配物流服务的企业，已发展成为国内领先的第三方物流服务企业。依托全国仓储网络，发网物流深度整合配送资源，结合自主研发的物流系统及智能硬件，为企业提供全渠道物流服务。目前，发网物流已建成涵盖220个仓点的全国仓网，仓储总面积超200万平方米，由CDC产地仓、RDC中央仓、FDC前置仓组成的三级仓网体系，实现快速入仓，极速发货，完成最佳库存分布、最佳库存规模、最佳库存交付。
专家观点
阿里巴巴产业互联网研究中心主任、中欧商学院/阿里巴巴商学院/湖畔大学教授、产业互联网研产投联盟研究家 陈威如：
产业互联网就是人机件的协作
过去三到五年，整个社会比较偏向于做消费互联网；接下来五到十年，整个产业链路的数字化升级会有很大的机会，产业链路的数字化可以让企业更加了解产品的流程，包括产品是如何被创新出来，如何被通过，生产和上市，上市以后产品的生命周期还在持续，包括哪些产品卖的好，原因是什么，在生产环节还是创新环节，还是哪个环节。
与消费互联网的“客户旅程闭环”对应，产业互联网能看到的是“产品旅程闭环”。如果说消费互联网是人货场的重构，那产业互联网就是人机件的协作。人，指的是员工；员工的专长、行为、生产力都能够通过数字化被看到。机，指的是机器设备；根据员工的特性匹配一个适合他（她）的机器设备，比如说给销售匹配一个智能终端，到每一个地方都能够通过这个终端了解到那一家店里的货摆得好不好，还有多少库存，如此一来就能大幅提升他（她）的工作效率。件，指的是派发给员工的项目；企业如果能把每一份工作都派给适当的人，这位员工即有专长可以胜任，又做得很快乐，自然会提升效率，整体上来讲也是对公司效率的提升。
总结来说，数字化的本质只需要记住三个点：可视化，可量化，可优化。
百煤云总裁 黄贵生：
产业互联网平台:以龙头第三方企业发起，政+企+银+科组合
农业互联网平台这几年发展很快，今年疫情影响，饲料价格，草料价格暴涨，很所牲畜没有口粮，就得被掩埋；建一个大中央仓储区，国家搞战略储备，来平抑供求矛盾。这就是公共的基础设施，那么谁来做？核心企业做，一是投入产出不划算，二是它会优先保障自己而不是照顾对手；政府去干，政府只能补贴引导，它也没法干；中小种植企业去做，没有能力投入建设仓储；第三方平台做，可以但是如何资金问题，如何让银行认同仓储的货物安全、公允定价、可以处理等；科技公司可以将底层监管可视化、在线化，但是只有科技手段解决不了问题。这里边的“三不管”地带就需要一个垂直产业平台去做，政府政策性引导、设立担保让金融机构放心，产业平台围绕一个产业场景做透，在线化、可视化，让政府、企业、银行、核心机构、第三方龙头都放心。
400-881-2881
