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数字化转型培训——数字化转型系列课程

公司新闻
2021年05月28日

【培训背景】

以数字化、互联网化和智能化为特征的新一代信息技术正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。数字化转型对于企业而言,是从适应依赖技术到升级数字化思维的过程。传统企业的数字化转型包括从企业的业务模式、产品研发、营销、客户体验等各个环节提升系统运营效率,实现数据与业务的真正融合。每一个企业都需要建立起数字化转型的认知和变革紧迫感。

【培训特色】

与传统培训机构不同,西利企源集成AMT产业洞察和管理实践、西交利物浦大学国际化教育资源和优势,将先进的教育培训理念与丰富的产业实践结合,为客户提供卓有成效的培训服务:、

1)  国际前沿理念+本土最佳实践:AMT长期致力于产业转型变革和管理提升的国际前沿理念和最佳实践研究,与超过3000家行业领先企业共同探索并在实践中不断创新,在这些过程中,为培训业务源源不断输入最新的经典案例和实践经验

2)  系统的人员能力提升计划:围绕组织战略和业务发展需求,提供契合客户需求的个性化人才培养体系建设和培训项目定制。通过将人才培养体系规划+培训实施+标杆游学+过程辅导等相结合,形成系统的人员能力提升计划,帮助企业打造系统化、立体化的人才培养体系。

3)  面向行动的实战学习:专家讲师都是具有丰富实战经验的资深讲师,通过场景化、案例化教学,实战演练和引导式培训,推进企业的管理变革共识,帮助企业解决发展面临的实际问题。

4)  培训+落地的全链条服务:通过课前的需求调研、培训过程中的分组演练、培训后的跟踪评估,为企业提供培训全流程闭环服务。并结合AMT的强大咨询服务能力,提供人员能力成长和组织管理提升方面的一站式落地服务

5) 生态资源的全方位对接:不仅是培训,将AMT20年产业转型和管理提升方面形成的生态资源(研究机构、产业上下游资源、投资/金融机构等)以及西交利物浦大学的国际化师资和研究资源进行全面对接赋能。


【企业数字化转型培训课程体系介绍】
结合企业数字化转型领域的研究和实践积累,西利企源已形成了企业数字化转型系列培训课程体系,并可结合企业实际情况进行个性化定制:

模块课程主题
模块一 

基于数字化的逻辑重构与思维创新
✔  科技进步带来哪些商业底层逻辑的改变
✔  理解数字化企业的本质
✔  基于数字化的商业模式重构
✔  从思维重构-战略重构-价值链重构-组织重构
✔  不同行业领域数字化创新的案例剖析
✔  数字化思维创新:平台思维、大数据思维、区块链思维
✔  企业家应具备的数字化思维                

模块二 

企业数字化转型战略及路径规划
✔  数字化转型与企业信息化的区别
✔  如何系统性的思考数字化转型
✔  企业数字化转型的基础和现状评估
✔ 企业数字化转型的目标蓝图构建
✔  不同企业数字化转型的实施路径规划
✔ 数字化转型设计的关键工具方法
✔  数字化转型的实践难点突破                

模块三 

数字化转型下的流程架构支撑
✔  从企业架构视角看流程管理对数字化转型战略的支撑
✔  如何建立以客户为导向的流程型组织
✔  通过端到端流程建立企业一体化运营系统
✔  通过流程优化实现管控和效率的平衡
✔  互联网新技术如何驱动流程优化与创新
✔  以流程的变革推动企业数字化转型战略落地
✔  八项关键举措推进流程的执行落地和持续优化                

模块四 

数字化营销
✔  客户画像与客户旅程分析
✔  品牌营销战略转型规划
✔  新媒体传播的创新
✔ 数字化销售与客户管理
✔  面向B端客户的数字营销案例与启示
✔ 面向C端客户的数字营销案例与启示
✔  基于大数据的精准营销分析          

模块五 

数字化研发
✔ 研发管理的趋势与挑战
✔  数字化产品与研发的创新突破
✔ 产品与研发管理者的思维突破
✔ 数字化产品与研发蓝图定义
✔  产品与研发组织形态的演变突破
✔ 数字化产品与研发体系的流程突破
✔ 数字化产品与研发体系的IT平台支撑
✔  数字化研发最佳实践案例剖析                

模块六 

数字化供应链
✔ 现代供应链创新与应用趋势
✔  确立制胜的供应链战略
✔ 数字化供应链关键技术
✔  需求驱动供应链规划与设计
✔  速度、柔性、可靠的供应网络设计
✔  价值链分析与精益管理
✔  科学管控供应链风险                

模块七 

跨境电商-双循环发展格局下的创新突破
✔  国际国内双循环发展下的新机遇
✔ 传统企业如何借助跨境电商实现“品牌出海”
✔  跨境电商的整体方案设计
✔  跨境电商产品、营销及运营策略
✔  跨境供应链及海外仓管理
✔  跨境电商的数字化运营
✔  跨境电商的营销推广技巧                

模块八 

数字化工厂与工业互联网
✔ 数字化工厂与CPS
✔ 大数据与人工智能提升数字化工厂的智能水平
✔  工业互联网实现数字化工厂的工业应用现代化
✔  以边缘计算实现数字化工厂的实时性和SLA要求
✔  工业互联网的生态体系建设
✔  工业互联网的自服务能力实现
✔  工业互联网的运行体系设计                

模块九 

产业互联网的创新发展
✔ 从消费互联网-产业互联网-全产业链的数字化转型升级
✔ 上云用数赋智:数字化转型的国家政策与典型范式解读
✔  行业龙头企业如何通过产业互联网实现裂变式增长
✔  不同企业产业互联网转型的路径规划
✔  产业互联网平台的商业模式和盈利模式设计
✔  产业互联网的切入点和MVP设计
✔  六位一体推进产业互联网发展                

模块十 

基于产业互联网的供应链金融创新
✔  从国家政策解读看供应链金融发展新趋势
✔  产业互联网与供应链金融融合的新模式
✔  供应链金融要解决的三个问题:风险、成本、结构
✔  供应链交易结构的顶层设计
✔  利用多种科技和技术建立闭合化的交易结构及数据模型
✔  综合解决金融信用和风险并优化供应链绩效
✔  基于区块链的供应链金融创新                

模块十一 

基于大数据的创新与决策体系构建
✔  大数据时代:对数据资产的认知
✔  基于大数据的商业模式创新
✔  基于大数据的精准营销
✔  基于大数据的产品服务创新
✔  基于大数据的决策分析体系构建
✔  如何实现有效的大数据采集和积累
✔  数据标准化与数据治理
✔  建立数据驱动决策的企业文化                

模块十二 

互联网时代的组织创新
✔  VUCA 时代特征与组织韧性
✔  数字化转型与组织转型
✔  生态组织三台架构如何解决分工与协作的平衡问题
✔  生态组织的三台架构打造:小前台+大中台+富后台
✔  三台架构的独特之处: 赋能为核心
✔  前/中/后三台功能分布/布局/构建路径
✔  三台架构案例剖析:苹果、阿里、京东、华为等
✔  前中后台对领导力的要求                

【数字化转型线上精品课程】

结合移动互联网时代的培训线上化、实时化需求,西利企源重点打造线上产业大学平台。围绕企业数字化转型,目前已形成了系列线上精品课程,适合企业全员数字化素养提升和理念导入学习。

(扫描右边二维码,详细了解线上课程内容)


课程名称

1.产业互联网:全产业链的数字化转型升级                

2.商业模式创新实战                

3.企业数字化转型实战                

4.人工智能在各行业的给场景应用和案例                

5.流程管理经典课——数字化转型背景下的流程管理支撑                

6.社群新零售                

7.需求驱动供应链规划与设计                

8.供应链与供应链管理的诀窍——从供应链的角度看懂企业运作                

9.供应链金融创新与实践                

…… 

【专家讲师介绍】

讲师姓名讲师介绍
王德力 

西浦产金融合学院产教协同专委会主任。师从著名经济学家、原全国政协副主席厉无畏教授获得博士学位;多地政府及企业智库专家,兼任上海对外经贸、法国南锡等多所大学客座教授;拥有多年国企、外企、民企及科研机构等不同所有制类型组织的运营、管理及产业研究经历;长期致力于数字经济与数字贸易的研究、咨询与实践,积累了丰富的商业运营及行业研究经验。曾主持省部级多项专项研究,在产业数字化、电子商务、跨境电商、产业互联网化转型等领域有着丰富的实操经验。                

陈峻松 

西浦创业家学院(太仓)产金融合学院院长,曾担任法国里昂商学院市场营销学教授,亚洲校区助理校长、GDBA项目主任。20年高等教学从业经历,曾执教于中欧国际工商学院市场营销系近10年。研究领域集中在消费者行为、服务营销、营销和管理决策心理,客户体验与管理。为20多所国内外知名商学院的高管教育项目讲授营销课程,为70余家中外企业、上市公司提供营销咨询、培训和辅导。                

黄  培 

AMT高级合伙人、AMT管理与技术咨询业务板块联席总经理。在企业战略转型与管理变革、信息化规划/数字化转型等方面20年研究与实践经验,累计为超过100家各行业知名企业提供培训辅导和持续的管理咨询服务,其服务的典型客户有:宝武集团、上汽集团、中国商飞、中船重工、环球车享、蒙牛集团、上海烟草、东华汽车、林德叉车、中科新松、益海嘉里、永太科技、舜宇光学、特步集团、中粮集团、九阳股份、上海家化等。                

荀继尧 

西交利物浦大学创业家学院副教授,供应链管理项目负责人。牛津大学管理学 硕士,诺丁汉大学市场营销硕士及管理全奖博士。英国高等教育学院资深会 士(SFHEA),曾执教多所国内外知名大学,并于 2014-2020 期间担任英国前五 商学院 MBA 项目副主任。为新加坡管理学院、同济大学经管学院、上海大学 等 MBA 核心课程及西浦领导与教育前沿研究院授课。                

徐志科 

西利企源董事,超级导购联合创始人,曾任AMT高级合伙人,中山大学管理学院MBA导师。为超过100家中国领先公司提供战略规划、品牌营销、新零售及互联网转型等方面的咨询服务与落地辅导。在新零售转型、TOB与TOC客户的数字化营销转型方面有丰富的研究与实践经验。                

田文谦 

西利企源合伙人、原华为集团IT流程质量部部长、美国CMMI研究院授权主任评估师,对IPD/CMMI/敏捷融合的产品与研发全生命周期管理方面超过20年的研究与实践经验。曾全面负责华为CMMI五级评估与认证,多年担任研发项目QA;辅导和推动上百家科技型企业的研发管理能力提升。                

谢  智 

西利企源专家讲师、美国密歇根大学(安娜堡)供应链管理硕士、香港科技大学MBA,曾在华为美国硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)等担任专家。超过20年研发项目管理与供应链管理领域研究和实践,指导与推动近百家企业需求驱动供应链变革项目实施。                

李  彤 

AMT合伙人、中国人民大学客座教授,商学院MBA企业导师。近30年国际、国内管理咨询公司和管理信息化/数字化转型服务经验。曾为中核集团、宝钢集团、首发集团、盘江股份、SOHO中国、长安汽车、皖北煤电、河北移动、贵州电网、大连城建、腾讯、中国电信、中海油、神华集团、恒安集团等提供商业模式创新、流程再造和数字化转型咨询服务。多次受邀在清华大学、北京大学、人民大学、上海交大、中科院等授课。                

顾世山 

西利企源特聘专家讲师,28年IT从业经验,在微软、IBM等国际化公司长期担任中国区高管。在智慧城市平台与生态体系、智能制造平台与生态体系、数字供应链平台与生态体系等领域有丰富的实践经验。近年重点研究在制造行业,包括汽车、机械工程、石油石化、轨道交通等领域的工业互联网应用,包括制造企业运营、后市场、超生态体系建设等等,服务多家知名的央企/国企客户。                

齐  涛 

AMT合伙人。在企业信息化规划、数字化转型领域具有非常丰富的实战经验,广泛深入地参与中国企业信息化与数字化提升实践。为国资委所属综合性集团、消费品(白酒&家居)、出版传媒、地产、制造、交通、烟草、体育等各行业客户提供信息化/数字化转型整体规划,成功领导、参与为近百家知名企业提供持续咨询服务。                

陈京雷 

AMT合伙人,超过20年战略规划、集团管控、流程优化、数字化转型等方面研究和实践经验,为河钢集团、中建西部、中国航天、茅台集团、中国医药集团、中国机械工业集团、南方航空、中国石油、中国移动、辽能集团、西安电力机械集团、北京雁栖经济技术开发区等众多企业、政府机构提供专业咨询和建议。                

马文杰 

AMT合伙人。长期致力于企业信息化/数字化转型实践,对企业IT治理、IT战略规划、业务流程优化、大数据规划、IT项目管理等领域有丰富的经验。为AT&T、信天通信、复星集团、三菱电机机电、MISUMI集团、宁波海关等众多企业、政府机构提供信息化咨询和培训服务。                

王玉荣 

浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人。长期致力于企业与政府的信息化/数字化/智能化转型升级,在国内最早提出“产业互联网”概念和方法论;和团队一起帮助多家行业龙头企业、多个区域产业集群实现垂直产业互联网平台的筹备发起、模式设计、持续建设与持续运营增值。累计出版《产业互联网》、《流程管理》等10本书籍;获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号;被上海市发改委、无锡市政府、蓬莱市政府等聘请为专家顾问。                

葛新红 

AMT研究院院长、西利企源CEO、中国大数据产业生态联盟专家。带领AMT研究院完成“新时代企业高质量发展一体两翼模型”、“传统企业互联网转型方法论”、“基于大数据的商业模式创新”、“成长性企业持续增长五步法”等原创方法论研发;累计出版了《产业互联网》、《流程管理》、《用数据决策》、《知识管理》等6本书籍,连续4年主持编写《产业互联网白皮书》。全面参与产业互联网前沿研究与实践创新,发布“产业家”能力素质模型,首创“产业大学”理念和方法论,推进产业家社群及创新生态打造。                



【服务过的部分客户】

中国浦东干部学院、中国移动、中国石油、中国电信、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、中兴通讯、联想、华润集团、宝武集团、美的集团、三一集团、中联重科、北京地铁、TCL集团、京投集团、河钢集团、华菱集团、荣程钢铁、越秀集团、国家烟草、中国邮政、中国航空油料总公司、浦东发展银行、平安银行、广发银行、招商证券、国信证券、中国人寿、泰康人寿、央广传媒、中国免费品(集团)总公司、中国医药集团、北京首都机场、东方航空、中航工业、中船重工、中国商飞、工业与信息部电信研究所、石化盈科、天津顺驰、中国中车、广西柳工、中国一汽、上汽集团、东风汽车、长安汽车、宁德时代、中建西部、万科集团、新世界地产、山东海丰、茅台集团、泸州老窖、青岛啤酒、特步、李宁、乔顿集团、罗莱家纺、江苏笛莎、嘉欣丝绸、中纺集团、乐居、ALT、地素商贸、上海家化、九阳股份、奥马电器、金意陶、喜之郎食品、绝味食品、益海嘉里、SAP、NEC、米其林(中国)、菲尼克斯、北京网通、卓翼科技、丰凯机械、湖南新华、湖北新华、江苏凤凰、新华出版物流、大连北良港务、北京丰台区……

报名咨询:祁老师 13916582046

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