AMT，做客户“互联网+”的使能者！

公司新闻

2017年03月22日

2015年8月12日，AMT（法人名称：上海企源科技股份有限公司）正式挂牌新三板（证券代码：833132）。从1998年AMT-企业资源管理研究中心创立至今，AMT已经走过了17年，成为了国内管理和信息化领域的咨询服务机构。新三板的挂牌将为企业打开新的发展契机，注入新的发展动力。

AMT的理想：成为一家中国人创办的世界级咨询服务企业！

创建一家“中国人创办的世界级咨询服务企业”一直是AMT董事长孔祥云和所有AMTer共同的理想。虽然中国早在春秋战国时期就已经有了孔子、孟子等很多伟大的战略家、思想家，但谈及现代企业管理，想到的却基本都是国外的管理大师。作为孔子的后人，孔祥云对企业的创建、发展有着自己的理解和情怀。创办AMT的使命就是希望能致力于先进管理理念和实践的传播，通过发现、培养和团结一批有理想主义态度、有国际视野的精英，敏锐把握行业前沿与动态，积累、提炼、融合实践体会，并高质量地传播出去，为每一位客户提供过程专业的持续服务，塑造令人仰慕的专家和企业形象。

目前，AMT已经发展成为国内“管理+IT”咨询服务领域品牌。累计服务超过2000家客户，进入世界500强的中国企业70%是AMT的客户、中国500强企业中有40%是AMT的客户，出版了超过60本管理与信息化领域的实战书籍、累计发行AMT《前沿论丛》120余期……这些成果都是AMT在十多年的发展中一步一个脚印的踏实积累。

为客户真正创造价值，是AMT衡量一切的标准！

在十几年的发展过程中，AMT始终坚持“专业实用为您着想”的理念。在AMT的文化下凝聚的都是一群踏实的人，面对每一个客户，坚持以付出赢得收获，强调落地见效、为客户创造价值。基于对AMT服务的认可，70%的客户与AMT达成二次及多次签约。

“要真真正正为客户创造价值，最好是简单明了的、可量化的价值。”AMT董事长孔祥云说，“以客户为中心就是不断的询问和洞察客户到底需要什么？客户有哪些潜在的提升价值的机会？我们怎么整合资源满足客户的需求？怎么帮助客户把这些价值实现？每一个AMTer都需要真正站在客户的立场上帮助客户评估现状和思考未来，来提出有洞察力的建议。”而AMT也是以客户为中心来组织产品服务和公司架构，确保能为每一个客户提供明确可衡量价值的服务。

AMT要成为一家基于互联网的平台运营型咨询服务企业，成为客户“互联网+”的“使能者”!

在移动互联新时代，AMT又将如何切实为客户创造价值，如何围绕着客户需求提供简单易行、可落地、可见效的综合持续服务？现在，AMT的战略定位已经非常明确，即打造一家基于互联网的平台运营型咨询服务机构。在互联网+的大背景下，AMT提供的价值是：要成为客户“互联网+”的“使能者”，帮助客户实现成功的互联网转型。具体包括：

1、提供系统的、全方位的“互联网+“服务：在客户往“互联网+”转型过程中，AMT可以提供从战略规划、商业模式设计、业务流程设计、PC端和移动端信息系统设计、系统运维、人力资源外包、融资、改制、上市项目管理等全链条的服务。在中国本土的咨询机构里，AMT是唯一真正具备这整个链条服务能力的专业服务机构。

2、提供信息化管理的平台化运营：在传统的信息化管理咨询之外，为客户提供“省钱，可靠，服务好”的云服务。客户将不再需要关心软硬件问题，IT人员招聘管理问题等，而是由AMT来作为客户信息化的运营商，实现客户的所有信息化需求。

3、提供商业孵化平台：针对互联网+下的“大众创业，万众创新”，AMT将提供商业孵化平台。针对初创型企业，AMT将通过投资入股，并帮助初创企业制定商业计划、描绘业务模型、梳理业务流程、搭建信息系统、运营和人事代理等，推进初创企业的发展，并分享企业成长的收益。

4、成为客户价值链的一部分：为客户提供综合性的服务，并将服务深入到客户的业务环节中，成为客户价值链的一部分。整合资源的能力、综合服务的能力往往是客户很认可很需要的能力，客户需要有人帮他们省钱、省心、省力。AMT将成为客户的IT部门、财务部门、人力资源部门、采购部门……或者至少是部门的一部分。我们是参与者，是执行者，是帮助客户落地的人，同时也是分享者。

5、持续引入各专业领域事业合伙人，提升AMT的综合持续服务能力。到目前为止，已经有上百个具有丰富行业或领域经验的合伙人和团队加入到AMT，为客户持续提供高价值的服务。我们将通过良好的机制，将AMT打造成为一个能够让有本事的人才心情舒畅、有所成、有所得的平台。

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