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精彩撷英:产业互联网创新领袖计划 ∣ 建设产业互联网的支撑平台

公司新闻
2020-10-30 11:49:46

学员体会

“很落地,对供应链金融有了更深层次的了解;通过案例学习,开阔了眼界和格局,对产业平台的延伸和拓展很解惑。相见恨晚,一定合作。”

——陕西中达公路技术服务有限公司 总经理

“通过本模块,学习了整体架构的实战以及平台的各支撑子平台如何建设。创新领袖计划用心、办实事,为中国产业互联网搭建生态环境。”

——深圳市诺克科技有限公司 总经理

“通过案例与实地考察,了解了行业知名企业对于产业互联网的实施方案,有许多值得借鉴的地方。”

——山东万事达控股有限公司 高级经理

“加深了对不同类型的产业特征和平台搭建步骤的理解;对产业互联网平台相关知识点的系统性梳理有帮助。”

——川山甲供应链管理股份有限公司 副总裁

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6月20-21日,产业互联网创新领袖计划IIL901班相聚上海,在杨浦产业互联网集聚区进行了第四模块课程《建设产业互联网的支撑平台》的学习。本次授课专家邀请到AMT高级合伙人黄培先生,和产业互联网研产投联盟专家、AMT旗下源天软件总经理顾毅先生,两位老师专业分享,充分代表了创新领袖计划一流导师团“理论的高度+实践的深度”。此外,延续创新领袖计划“游+学”结合特色,带领学员实地游学参观钢铁产业互联网代表企业——中钢电商,了解其产业互联网的最佳实践。

专家授课

《如何做好产业互联网平台规划》

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疫情极大地推动了整个社会的数字化能力打造,线上线下融合急剧加速,未来十年一定是全产业链的数字化/互联化/智能化。在产业互联网的能力构建中,IT能力的占比超过62.5%。黄培老师以来自产业互联网实践者们的朴素“困惑”为引子,开启本次课程。

黄培老师认为产业互联网IT涉及的技术内涵更丰富(传统IT+互联网IT+新兴IT);产业互联网IT平台具有极强的“定制”属性;产业互联网IT平台的变化慢于消费互联网,实现方式介于“增量”与“迭代”之间。针对这些特性,黄培老师给出了“IT融合团队策略”、“ 多速IT策略” 以及“MVP实现策略”。

“产业互联网IT平台的建设路径有没有规律?”当然是有的。

黄培老师认为,结合业务模式的演进,IT平台能力需要同步进化;同时,产业互联网的业务模式的创新,必然伴随着“大数据能级”的提升,黄培老师通过多个实践案例介绍了产业互联网模式下,大数据能级提升对业务的促进作用。

在产业互联网IT平台的建设过程中是存在一定风险的,主要是方向缺失、共识缺失、借鉴缺失,黄培老师通过某大宗交易产业互联网平台、某储运产业云平台、某生态数据产业互联网云平台的IT规划介绍,指出可以通过系统性的平台规划做到“战略承接、技术支撑、规避风险”。

《产业互联网平台建设案例与实践》

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作为多个产业互联网平台建设的亲历者,顾毅先生在产业互联网平台建设方面有着丰富的实践经验。因此课程从大宗商品、工业品等多个不同类型产业互联网平台IT落地的最佳实践案例开始,对各产业互联网平台的规划建设重点、难点、实施路径等做了详细介绍。

在结束案例部分的分享后,来到产业互联网平台的技术部分。顾毅先生对产业互联网平台的整体架构以及交易、结算、供应链金融、物流、技术体系及项目管理分别作了详细介绍。过程中,针对学员关心的例如电子合同与区块链技术的结合与应用、B2B支付结算的具体实现方式、供应链金融1.0、2.0的实施路径等作了详细解答,指导学员企业的产业互联网实践落地。

企业专访

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企业游学带领学员参访了钢铁产业互联网平台——中钢电商,通过实地体验、对标学习,帮助学员解答很多实践中的疑惑。本次参访的是中钢电商旗下钢铁交易电子商务平台“中钢在线”,其线上业务集合了交易、支付结算、物流仓储及供应链金融等,是国内首家拥有第三方支付牌照的钢铁电商。“中钢电商”以钢铁交易平台为核心,携手第三方支付平台“中钢银通•吉支付”,为用户提供交易资金担保服务;搭配供应链金融平台“安融金服”,围绕平台商户、面向上下游交易商提供多元化的供应链金融服务;在货物流通端,引入智能化的仓库监管和物流跟踪体系,将物流、信息流、资金流有效形成闭环,重铸行业信用体系。

而今,“中钢在线”的业务范围已逐步覆盖整个钢铁产业链。为使得钢铁交易及流通更高效、更便捷、更安全,“中钢在线”正不断打磨现有业务模式,不断推进技术创新和业务模式创新,努力打造为钢铁产业链提升价值的生态型电商平台。

课间答疑

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课间活动

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汇聚“头部力量在一起、头部资源在一起”,培育产业互联网领域的领军企业和领袖人才,助力产业互联网平台企业实现从“0-1-N”的突破增长是创办产业互联网创新领袖计划的初心和使命,期待更多期望在产业互联网领域发展的同学们加入。


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