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2022/12/23
随着外部市场的变化和集团业务的发展，产品管理变革和可持续发展成为Z设计院经营层面的核心问题...
2022/12/01
面临行业发展机遇和越来越激烈的竞争环境，作为一个区域领先企业，如何快速适应市场需要实现转型发展，如何快速提升管理能力、找准战略方向、实现聚焦突破，从而抢占市场？
2022/11/16
跟随AMT企源的视角来一起看看一个出具优势的细分行业领先企业是通过哪些方式进一步优化采购管理的？
2022/11/08
股权激励是很多企业都会考虑的长期激励方法。但是如何科学高效地达到股权激励的效果？股权激励方案到底该如何设计？来看今天的案例。
2022/09/16
内蒙古新华选择携手AMT企源，开展综合管理提升项目，通过优化业务模式与组织资源提高运营能力，获取核心竞争力，实现持续增长。
2022/08/31
企业的发展问题归根结底是人的问题，如何吸引人才、留住人才，怎样使员工和企业同呼吸、共命运...来看K公司高效而接地气的通过薪酬绩效变革再造企业成长发动机的故事...
2022/08/04
太行云贸产业互联网平台是由AMT企源与山西兰花科技创业股份有限公司联合创立的煤炭、煤化工综合产业互联网平台。平台以兰花核心资源禀赋为依托，专注于煤炭、煤化工的垂直细分市场....
2022/07/21
对于快速成长中的、以全球化为战略基点的企业来说，其信息化建设必须考虑全球化视野、强大的可扩张性、快速的业务响应能力等要求...
2022/06/24
随着业务的不断的发展与规模的扩张，在信息化平台的运用上也日益暴露出一些问题，例如：企业管理模式的有效支撑、新业务的服务与支撑、业务流程的更新与优化...
2022/06/17
通过本次高质量发展与管理提升项目，T集团解决了战略定位、商业模式、目标体系、流程管事、制度管人、人事匹配、责权利对等等问题...
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