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缘起:全球国有企业发展与管理模式概览

2017/07/19

缘起:全球国有企业发展与管理模式概览

来自: 前沿洞察>AMT观点

回溯 :十八大国资国企改革政策解析

2017/07/19

回溯 :十八大国资国企改革政策解析当前,我国的宏观经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的新阶段,在这种背景之下,进行经济体制改革势在必行。而国有企业作为经济体制改革的核心,也在十八届三中全会之后拉开了新一轮的改革大幕。本文纵观我国国企改革的发展历程,从国资监管、国企股权、国企运营三个层面解读十八大国资国企改革政策。

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聚焦:中国央企改革深度扫描

2017/07/19

2014 年 7 月中旬, 国资委宣布在央企启动“ 四项改革” 试点( 见表 1) , 首 批 6 家央企进入试点名单。 国资委有关人士表示, 通过改革试点, 探索以管资本 为主加强国有资产监管的体制模式、 发展混合所有制经济的有效路径、 完善国有 企业公司法人治理结构的工作机制以及对国企负责人重点监督的纪检监察方式。

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外观:从淡马锡经典模式中能学到什么?

2017/07/19

新加坡政府经济实体企业由法定机构和政联机构组成, 其中法定机构主要以合理价格提供公共性服务, 包括电信局、 港务局、宇航局、 建屋发展局等, 政联机构完全围绕经济目标经营与发展,包括新加坡政府投资公司( GIC公司) 、 淡马锡控股有限公司、新加坡国家发展部控股有限公司( MND 公司) 。

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新时期国有企业管理模式

2017/07/19

提高效率、提升活力是国企改革的基本出发点,也是国有企业管理的主要管理目标。从国家层面来看,我们要解决“政企不分”、“政资不分”的问题,关键是明确政府角色,完善国有资产管理体制。从企业层面来看,则是要解决企业竞争力、效率问题,关键在于完善治理结构,建立市场化经营体制。

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股权多元化之MBO

2017/07/19

十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出国企改革重点是国企改革、产权改革以及国企运营。

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党组织在国企的定位与运行机制

2017/07/18

近30年,国有企业强化政治中心作用,弱化直接经营管理责任,对政治负责,不对经营结果负责。在工作深度力度上来看,党组织在企业中的地位日益式微,在企业经营管理中的作用日益弱化,转向以市场化为核心的国企全面改革。

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国有企业改革摸索中前行

2017/07/18

十八大之后,国家和地方层面的国有企业改革成为经济领域的重头大戏,“管资本”“市场化”成为本轮改革的“热词”。围绕“管资本”,进行了大范围的资产重组,形成多层次的国有企 业资本管理平台公司,这个领域的进展由于不涉及敏感的议题,而得以快速推进。

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新形势下如何打造国企竞争力

2017/07/18

题记:我国经济发展进入新常态,资源、环境和要素成本约束日益趋紧。国有企业原有的要素驱动、投资驱动的发展模式不可延续,亟需寻求新的增长点。“一路一带”区域发展战略的提出、亚投行的建立给国有企业的发展提供新的战略布局与发展空间。新一代信息技术与制造技术相融合,引发产业价值链加速重构,给国有企业提供了新的增长点。对于国有企业来说,如何在当前复杂的市场环境下塑造自身的...

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2017产业互联网最佳实践论坛(广州站)成功闭幕

2017/07/10

7月5日,由AMT(企源科技:833132)和广证恒生联合举办的“2017产业互联网最佳实践论坛”在广州国际金融中心成功举行,以“产业互联网+资本:双轮驱动创新发展”为主题,本次论坛汇聚了一大批致力于传统产业转型升级的产业界、投资界专家和实践者。

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