海陆兼顾、BO组合、抱团突破，且看J公司的绩效管理变革

2019/09/11

对于远洋运输行业来说，从机关部室到所属企业再到各个船舶及船员，人才的流动是巨大的。如何去平衡人才的绩效与潜力，为企业带来持续的战略性的人才供应？绩效考核如何实现正向激励的效果，使国有企业重焕生机？来看J公司的绩效变革故事。

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