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2021/02/23
大数据是把产业互联网连接起来的核心要素，但是面临的是一个极其不确定的法律环境，不仅仅要和法律博弈，还要和社会价值观博弈。在产业互联网时代，数据是...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2020/12/15
这个时代需要新的产业家，产业家不是企业家，产业家是有能力围绕一个产业去整合资源形成生态，最后让这种生态孕育滋生和引导这个产业健康发展的人...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2020/01/02
战略转型和管理变革已成为互联网时代企业生存发展的主旋律，流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手，通过以流程为主线的管理体系集成，打造以客户为导向的高效运营体系，实现系统的组织能力提升，成为大部分企业的必然选择。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2019/12/02
产业互联网时代来临，实体产业与互联网、大数据和人工智能的深度融合，正在彻底改造传统产业链。流程管理的内涵也正在发生新的转变：从波特价值链到新的价值网，从跨部门跨岗位的内部流转到跨越企业边界的产业链打通；如何处理标准化规范化与失控和放权的平衡、如何实现基于大数据和人工智能驱动的流程自适应……流程管理正面临着新的挑战，如何以新的...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2019/11/18
随着中国经济发展进入新常态以及互联网的冲击，传统商业模式失灵，实体产业面临着供求失衡、产能过剩、流通环节多、盈利能力弱等现实问题；并伴随出现同行间竞争激烈，同质化现象凸显；企业成本居高不下、资金周转困难等痛点。传统的产业结构和生产经营模式已难以适应新时代经济发展的需求，转型提升迫在眉睫。即使是一些经营状况较好、产品较稳定、市场占有率较高的企业，面对互联网时代...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2019/09/26
随着互联网新技术的不断应用深化， 新一轮的产业变革和管理创新已然开启。 身处产业互联网时代， 企业该如何进行战略转型和商业模式创新？ 有哪些新的管理范式可以借鉴？ 面对各种新经济和新业态， 管理者的角色和职责将面临怎样的挑战？ 如何通过数字化转型重塑企业的竞争力， 实现新的跨越式发展？
来自: 关于AMT>公司新闻
2019/08/19
本白皮书由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、AMT（上海企源科技股份有限公司）、浙江清源信息科技有限公司、产技融创新平台结合多个产业互联网案例研究和咨询服务实践总结整理形成。 本白皮书是继2017年、2018年后的第三版产业互联网白皮书，产业互联网研产投联盟专家为本白皮书的编写提供了大量内容建议和知识贡献。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2018/05/03
传统的业务模式以厂商为中心，从研发，到采购、生产、销售、服务，最后到用户，这样一条封闭式的链条管理，只有在最终环节才面向用户。而在互联网模式下，强调以用户为中心，用户参与供应链全程互动。相应地，在互联网转型中，企业信息化转型建设的技术关注点也随之发生了变化。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2018/03/12
产业互联网时代来临，实体产业与互联网、大数据和人工智能的深度融合，正在彻底改造传统产业链。流程管理的内涵也正在发生新的转变：从波特价值链到新的价值网，从跨部门跨岗位的内部流转到跨越企业边界的产业链打通；如何处理标准化规范化与失控和放权的平衡、如何实现基于大数据和人工智能驱动的流程自适应……流程管理正面临着新的挑战，如何以新的...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/08/02
2017年6月，阿里云授予AMT（企源科技：833132）为金牌合作伙伴。AMT将通过与阿里云的合作，整合双方的产品、渠道、技术、资源等优势，形成面向客户的云服务综合能力，与阿里云共建产业互联网时代的云平台基础设施。
来自: 关于AMT>公司新闻
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