以绩效为牵引，再造企业成长发动机

2022/08/31

企业的发展问题归根结底是人的问题，如何吸引人才、留住人才，怎样使员工和企业同呼吸、共命运...来看K公司高效而接地气的通过薪酬绩效变革再造企业成长发动机的故事...

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“泛文化”时代，出版发行企业如何重塑组织人力资源体系？

2022/01/10

湖南新华再次携手AMT企源，开展围绕战略实现的组织和人力资源体系优化工作。本次项目主要包括组织标准化和职业发展管理两大板块，开展如下工作...

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推动人力效能提升，为企业战略转型提供人才保障

2021/12/30

中国移动某地市级公司携手AMT连续开展人才培养项目，从客户经理赢在365效能提升，到成长相伴与良师益友、学习质量评估暨学习发展规划...

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典型案例 |企业如何进行有效的组织管控与薪酬绩效改革

2020/12/03

由两家业务相关、管理模式迥然不同的企业重组而来的新企业集团，如何快速明确管控模式，如何通过组织架构的调整，使得新...

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从“高速发展”到“高质量发展”，握稳发展主动权

2020/11/11

经过前期的艰苦奋斗，跻身行业前列之后，面临高速发展向高质量发展的转型关键期，如何夯实内部管理基础，永葆组织活力？一起来看看X公司组织人力效能提升的故事...

来自: 前沿洞察>AMT观点

如何实现组织人力效能提升，走出疫情影响？

2020/02/10

人力资源体系功能由原来“选→用→育→留→选”的循环模式，转型为“服务—赋能—管控”的三角塔模式。为了打造产业互联网型企业，需要基于公司战略目标，围绕组织价值的创造，建立以人力效能为核心的、赋能业务发展人力价值管理体系。

来自: 前沿洞察>AMT观点