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打破生产瓶颈,给你一份“货真价实”的计划管理方案

2019/07/22

针对痛点问题的重点解决方案、计划制定以及计划落地工具的结合,帮助Q公司高效梳理了业务,打通了管理提升成果落地的通道,其订单交期达成率、生产周期等均有显著改善。从数据来看,本次管理提升辅导项目实现了计划交期达成率提升23%、零件类和装置类生产周期分别缩短了8天和5天的可喜成果。

来自: 前沿洞察>AMT观点

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