ENGLISH
2022/11/08
股权激励是很多企业都会考虑的长期激励方法。但是如何科学高效地达到股权激励的效果？股权激励方案到底该如何设计？来看今天的案例。
来自: 服务>典型案例
2021/12/14
AMT从为爱康集团持续提供了从战略决策体系、风险管理体系、事业合伙制改造、股权激励、采购供应链、IT规划等共计10多个咨询服务项目......
来自: 服务>典型案例
2020/04/20
华为作为我国民营企业的典范，其激励体系受到企业界的高度关注，是很多企业研究借鉴的范本。2014年华为公司推出的TUP计划，让华为的激励机制体系进一步迭代升级，引起业界人士的进一步思考和借鉴。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2020/01/02
企业要变革转型、要快速发展、要筹备上市、要改制重组，要吸引和留住关键人才……在这个被称为股权投资的时代，“股权激励”频繁出现在企业家面前。然而股权如何给、给谁，怎么给出效果，如何通过股权的灵活掌控与巧妙运用，抓住企业价值创造与价值分配的牛鼻子，促进企业的长短期发展目标的达成，成为让企业管理者困惑的问题。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2019/09/02
人才是现代企业发展的关键。如何引得来、留得住人才？股权激励方式是很多企业都会考虑的一种方式。然而股权激励到底所谓何来？股权激励怎么做才能达到预期的效果？让我们来看看AMT合伙人董德增老师对于股权激励的深入思考。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2019/08/19
，没有这三个核心要素，股权激励方案就没有灵魂，只能是无源之水、无本之本、僵化的模板，实际执行起来的作用也就无从谈起。当然上述三个方面只是设计股权激励方案的必要条件，除此之外还有一些操作层面的问题，都需要深刻加以把握。唯有如此，股权激励在设计和实施过程中才...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2019/05/23
商业模式问题、战略问题都解决好了。但是有没有解决好“为谁干、干了之后怎么分”的问题？财富分配问题如果解决不好，财富创造的就无法持续，战略成为空中楼阁。 不解决员工“为谁干”的动力源泉，上述问题则是必然，企业发展后劲必然不足！ 有恒产者有恒心，通过股权激励，建立命运、事业、利益共同体，从根本上解决企业发展的动力问题和效率问题！...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/11/07
11月3日，上海青年企业家协会组员走访AMT（企源科技：833132），并与AMT专家就“股权激励”课题进行专题交流研讨。上海青年企业家协会遵循“帮助会员、成就会员”的宗旨，在这个平台上大家都能够有所得、有所获，一起成长。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/09/30
《那年花开月正圆》开播以来口碑爆表，无论是服装、道具，还是演技，全都在线。机器织布局被砸毁、二叔、四叔联合退股、沈星移离开、生意伙伴散失……我们这些小影迷可为命运曲折的周莹捏了把汗。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/09/18
【本文导读】《 股权激励的理论、政策与实务 》课程大纲 【引言】 企业要转型变革、要快速发展、要 筹备上市、要改制重组，要吸引和留住关键人才在这个被称为股权投资的时代，股权激励频繁出现在企
来自: 前沿洞察>AMT观点
400-881-2881
