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运用瓶颈理论(TOC)打造敏捷的供应链系统

2017/07/25

做好缓冲管理,许多问题就可迎刃而解。例如有些产品受到季节或促销的影响,整个市场的总消费量会增加。季节性产品的特性是,我们在这段期间没有足够的产能,所以必须提早生产;也就是说,前面一段很长的时间都要增加存货。然后我们销售,并祈祷销售预测是正确的。

来自: 前沿洞察>AMT观点

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