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2017产业互联网最佳实践论坛暨案例评选即将启动

2017/06/29

产业互联网时代到来,为传统产业带来更深层次的变革契机。 传统产业如何借助互联网实现转型升级? 如何通过互联网连接行业内的存量资源打造出一家新模式的公司? 如何通过产融互动,双轮驱动创新发展?

来自: 关于AMT>公司新闻

一个可落地的战略规划:必须做好资源和能力的配称

2017/06/15

所谓发展战略规划就是定义企业发展方向、目标,设计达成目标的路径,并规划运营该战略的基本活动框架。在进行战略规划时,如何进行正确的战略框架思考,来确保战略从规划到落地?

来自: 前沿洞察>AMT观点

突破成长的困境——成长型企业持续增长五步法

2017/06/15

据调查显示,在我国80%的企业属于成长型企业。这些企业在创立阶段,抓住了有利的国家政策和市场机会,实现了快速发展,然而随着外部环境的变化:如行业增速放缓、竞争激烈、利润空间下降等,使企业过往的竞争优势难以为继;同时,随着企业规模不断扩大,企业内部各种管理问题也开始凸显,面临可持续成长的困

来自: 前沿洞察>AMT观点

给战略三把降落伞——企业战略执行保障体系构建

2017/06/15

《财富》杂志的调查显示:“有效的策划而且得到有效的执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是战略不好,而是执行不到位。10年来,AMT咨询在为中国企业提供管理咨询服务的过程中,看到了众多企业最为聚焦的管理难题——战略得不到切实的执行。特别是在2008年以来,经济危机席卷全球,企业界、学术界以及传媒界纷纷意识、提倡中国企业的“内功修炼”。在重视商业模式创新的以往,商...

来自: 前沿洞察>AMT观点

给战略三把降落伞——企业战略执行保障体系构建

2017/06/15

《财富》杂志的调查显示:“有效的策划而且得到有效的执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是战略不好,而是执行不到位。10年来,AMT咨询在为中国企业提供管理咨询服务的过程中,看到了众多企业最为聚焦的管理难题——战略得不到切实的执行。特别是在2008年以来,经济危机席卷全球,企业界、学术界以及传媒界纷纷意识、提倡中国企业的“内功修炼”。在重视商业模式创新的以往,商...

来自: 前沿洞察>AMT观点

智慧城市规划建设如何进行顶层设计创新?

2017/06/15

应中国浦东干部学院邀请,作为“IT治理国家标准”制定单位代表、中国智慧工程研究会智慧城市创新发展研究中心副主任,AMT共同创始人王玉荣女士与合伙人邱兢先生,给中浦院第3期“实施网络强国战略、推进智慧城市建设专题研讨班”的政府重要部门干部学员和央企重要负责同志,做了“智慧城市规划建设顶层设计创新——从公共服务与IT治理的视角”的专题交流讲座。 专题交流讲座中,王玉荣女士从“...

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结合大数据谈特色小镇的点、线、面

2017/06/15

大家好,今天我们来谈一谈特色小镇。特色小镇是最近比较焦点的一个话题,有一些上市公司的企业家准备在某地结合自己的珠宝产业、健康食品产业做一个特色小镇;来自政府方面、基金方面、地产公司方面,也有很多朋友都准备积极地参与、实践特色小镇。那么今天我们就来说一说特色小镇的点、线、面。在分享的末尾,我也会结合AMT擅长的大数据战略规划,来讲一讲大数据与特色小镇建设、规划及...

来自: 前沿洞察>AMT观点

你造吗,卓越的咨询公司是如何保障100%的客户满意的?

2017/06/14

年底了, 盘点下这一年的项目做得怎么样? 客户的口碑评价如何? 打开手机上的AMT口碑看看(项目评价平台) 我们看到了客户给予AMT的种种好评与认可!

来自: 前沿洞察>AMT观点

AMT近年出版畅销图书一览

2017/06/14

AMT作为中国领先的“管理+IT”咨询服务公司,始终致力于先进管理理念和最佳实践的传播。发展十余年,累计出版管理与信息化实战书籍60多本,超过很多大学。

来自: 前沿洞察>AMT观点

为什么创业的人都爱跑步

2017/06/14

为什么创业的人都爱跑步?创业如同马拉松,需要朝向一个理想的持之以恒,正如AMT创业15载只为了一个共同的理想——使AMT成为一家中国人创办的世界级咨询服务企业。AMT董事长孔祥云先生与AMT共同创始人王玉荣女士柏林马拉松,带领AMT国际化再出发……我们通过王玉荣女士的这篇记录马拉松心路历程的文章与所有还在马拉松道路上的创业者一起共勉。

来自: 前沿洞察>AMT观点

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