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  • 股权激励之“道、法、术”实战培训班

    商业模式问题、战略问题都解决好了。但是有没有解决好“为谁干、干了之后怎么分”的问题?财富分配问题如果解决不好,财富创造的就无法持续,战略成为空中楼阁。 不解决员工“为谁干”的动力源泉,上述问题则是必然,企业发展后劲必然不足! 有恒产者有恒心,通过股权激励,建立命运、事业、利益共同体,从根本上解决企业发展的动力问题和效率问题! 实施股权激励,你有什么担心 ?

  • 产业互联网观察第10期 | 传统产业数字化转型已迫在眉睫

    数字化加速赋能传统产业,传统产业通过数字化转型打通全产业链,把很多实体的点串联在一起,在整个空间上实现了很大的延伸。 产业互联网的大未来:传统产业数字化转型已迫在眉睫

  • 进退两难?看“锦囊三计”如何化解企业成长困境!

    这样一家原本发展势头良好的中小企业来说,究竟还有没有回转的余地?整体业务到底出了什么问题,能否在悬崖边刹车转向,迎来一个光明的未来?W公司上上下下没有人有信心给出肯定的答案。 因为把不准自身的问题脉络,W公司试图从人力资源的角度寻求外脑帮助。于是,“十万火急”的W公司携手AMT——国内领先的管理+IT咨询服务机构,以人力资源为起点,展开了一场大胆的变革征程。

  • 濒临破产到单片票房25亿美元,漫威的十年逆袭之路!

    十年布局,十年期待,一朝封神。漫威赢在哪里?赢在战略,赢在定位,赢在漫威宇宙的高度统一,十年的时间,“草灰沿线绵延千里”的布局。

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