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数字化转型及落地

您目前可能的困惑

近年来,世界经济动荡、贸易战、逆全球化、新冠疫情等重大不确定性时有发生。中国企业面临的国内外环境正在发生深刻的变化,网络经济飞速发展,消费个性化,技术变革与产业升级加速、“数字”的威力和优势越来越明显。对于传统企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题,数字化转型已经成为当前大型企业的核心战略。

如何进行数字化转型的顶层设计?如何系统规划未来的数字化转型方向和路径?如何应用新一代数字化技术驱动业务创新和管理创新?如何在企业内部有效推动数字化转型工作?如何实现企业的智慧协同、激活组织效能、赋能员工、提升效益?

AMT为您提供的服务


数字化转型战略设计:
数字化机会扫描
数字化转型现状评估
客户旅程诊断与机会识别
数字化发展战略研讨会
数字化转型战略建议

数字化转型商业模式及组织调整:
数字化商业模式设计
数字化组织调整与人才发展设计
关键业务流程设计:客户旅程重构、内部运营整合优化

数字化转型的蓝图规划:
数字化蓝图规划:数字化营销、数字化供应链与制造、数字化研发、数字化管理支撑等
数字化IT系统规划
数字化新技术应用规划
转型计划与实施策略
IT管理体系、数字化项目管理与变革管理

AMT帮您实现的价值

数字化转型对企业的意义

厘清数字化转型整体思路
明确数字化转型的战略规划
数字化重构客户旅程
设计数字化转型的战略落地路径
打造数字化企业能力体系

服务过的部分客户

  • 宁波海关
  • 宁波交投
  • 广州交投
  • 四川交投
  • 广交会
  • 青岛国际会展中心
  • 南京空港会展小镇
  • 中铁物流
  • 金版文化
  • 云禽网
  • 禾众科技
  • 上海杨浦长白街道
  • 中国文化传媒集团
  • 中国科协信息中心
  • 中国能源建设集团
  • 兴港电力
  • 迈威生物
  • 龙岩烟草
  • 浩泽净水
  • ……

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