产业互联网观察第134期 | 牵头单位的实际管理人必须是“懂行人” 组建产业生态
2022年05月17日
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今天，我们正走进产业生态化发展的时代。不同于过去“自扫门前雪式”和“各管一段式”的企业传统管控、产业传统供应链和企业生态，产业开放新生态是产业上下游所有环节整体的数字化生态链...
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当前，传统产业集群的数字化转型升级和数字化赋能新兴产业集群的规划建设已成为实现高质量发展的重要路径。高质量发展的根本目的是共享，其最终导向和目标是共同富裕...
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《产业新生态》是一个传播与共识、交流与合作的阵地，以生态视角，践行产业互联网，推进产业升级，实现大中小企业共同富裕。同一产业会有新旧生态、不同产业会有不同生态...
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《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施，为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论......
随着移动互联时代的来临，企业都开始关注转型、颠覆式创新，因此我们也不断听到有人提出，流程和管控的时代已经成为过去式！流程管理真的落伍了吗？这也引发了我们的深度思考，当企业面临动态经营环境以及移动互联的新技术革命时，流程管理应如何与时俱进以适应新的变化、产生新的价值？
创造性地告诉您一个让战略落地的流程管理，将流程管理和战略管理融为一体，使流程管理有了灵魂，让战略管理有了保障。本书一定会使您和您的企业受益匪浅!
大约有80%的中国大型企业， 其战略规划报告中都设专门篇幅论述知识管理或相关管理 工具的应用策略。知识管理在中国的应用也从研究院所等知 识密集型企业，逐步扩展到消费品、房地产、制造业等各行业
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