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近年来，随着国家大力推进与发展文化、旅游产业，中国的文娱产业得到了空前的发展机会与快速的繁荣。而数字化、移动互联以及物联网时代下，文娱企业如何找准自身定位，打造基于市场化运作的业务模式以及持续的创新能力？如何扭转过去管理散漫、经济效益落后、旅客体验差的局面，系统提升旅游资源的管理质量，提升资源利用效率？如何向精细化管理转型？
AMT凭借自身领先的咨询理念，结合大量实践经历，从整合竞争优势、重构流程体系等方面入手，为文娱出版企业提供全方位咨询服务，通过“管理+IT”的综合服务模式，推动企业数字化转型，成功实现凤凰涅槃。
十多年的发展历程为天津出版积累下了丰富的业务和管理经验，与此同时，发展中出现的问题和挑战也在增多。在新的历史时期，如何突破原有框架，实现集团的转型升级？
了解更多数字化转型与变革，不仅仅是简单地把内容搬到网络上去进行销售，更多的需要创新产品内容和消费的方式，以及对上下游产业伙伴之间的关系进行重构，形成新的生态圈。
了解更多2013年，金版文化启动数字化转型，AMT持续为金版文化提供“咨询+资本”的全面服务，既包括战略与资本规划、股权激励、组织管控、运营改善、流程和IT等咨询服务，也包括FA...
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