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钢铁冶金

钢铁冶金行业客户案例

钢铁冶金产业是国民经济重要的基础产业,也是国家经济发展重要的组成部分,为国家经济的高速增长提供有力的原材料保障。但供需矛盾突出、产能严重过剩等问题突出。钢铁冶金行业如何落实供给侧结构性改革,加快推进转型升级? 随着我国钢铁产业结构调整的逐渐深化,如何在争夺高端钢材市场的竞争中立于不败之地?

针对钢铁冶金行业发展特点,AMT基于领先的管理理念和丰富的实践经验,为钢铁冶金行业提供企业发展战略、集团管控、组织与人力资源、流程管理、IT信息化、产业互联网转型等咨询与运营服务,以及工程项目全生命周期的投资目标、进度目标、质量目标的规划与管理服务。

工程咨询

AMT从2009年开始为本土的中大型工程咨询公司提供战略规划、业务流程、组织变革、信息化规划及IT落地服务,近10年来,累计为工程咨询行业客户服务超过200个项目,公司伴随着工程咨询行业龙头企业用管理与信息化的工具支撑业务的快速发展。

公司认为随着全过程工程咨询理念在中国的深化践行,本土工程咨询行业已进入到第三个快速发展的通道。同时发挥公司在对传统行业进行产业互联网转型的整体规划、信息化落地等实战能力的积累,利用信息化、数字化对工程咨询业务效率和服务价值进行提升。借助2018年底宝钢咨询混合所有制改革的机会,企源科技战略性进入工程咨询实业领域,这是企源科技用产业互联网思路整合细分传统行业的一次成功实践。

沿着整合宝钢咨询的路径,公司于2020年6月份再一次成功中标攀钢集团下属工程咨询公司的混改并购,预计于8月底完成工商股权登记。旗下控股的上海宝钢工程咨询有限公司和攀钢集团工科工程咨询有限公司均为拥有行业内顶级资质的央企背景工程咨询公司,会围绕国家和地方政府社会经济发展战略,以钢铁冶金、节能环保、市政公用等细分领域为业务重点,为客户提供前期规划、招投标代理、造价咨询、项目管理、施工监理、设备监理等一体化全过程的工程咨询服务。基于本版块业务发展战略,未来3-5年公司计划整合更多的工程咨询单体企业,在战略细分领域形成竞争优势。

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