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随着中国经济的蓬勃发展，人们的生活水平得到了很大的提高，饮食文化观念也随之发生了很大的变化。从过去的“吃饱”到现在的“吃好”，也使得近几年食品饮料行业得到了很大的发展。不过，由于本行业壁垒较低，企业众多，良莠不齐，竞争激烈，使得我国休闲食品饮料行业比较混乱，行业整体增速下行。同时，电商—O2O—消费互联网的发展，对消费品企业的商业模式提出全新的挑战。如何深度洞察终端消费者与市场环境的变化，并实现“以用户为中心”的战略转型？如何建立与目标消费群体的高效传播互动，实现精准营销？如何从规模化生产向个性化、多样化定制转型，打造柔性供应链？如何内部激活、创新机制、发挥个体价值、提升组织效率？
AMT长期致力于消费品行业研究和咨询实践，为消费品企业提供从战略/商业模式明晰，机制优化，管理提升、IT支撑、业绩突破等一系列咨询及持续服务，帮助企业实现从机会型成长到稳健的可持续发展。
《食品与餐饮连锁企业数字化增长指引参考》详细阐述了企业该如何从增长的视角布局数字化，由网聚资本联合腾讯智慧零售、红餐产业研究院、AMT企源共同联合出品。
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