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随着市场经济的快速发展，为了适应企业系列化生产和产业调整的要求，集团企业孕育而生。现代意义上的集团公司，是指以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种手段，把若干个企业、事业单位联结在一起，形成的母子公司体制，具有多层次结构的多法人的经济联合体。可对于管理者来说，集团公司的子公司、分公司越多，管理起来就越头疼。“一管就死，一放就乱”是大型集团企业在发展道路上遭遇的普遍问题。
针对大型集团型企业管理难的问题，作为中国“管理+IT”领域的佼佼者，AMT提供以“价值落地”为核心的企业战略执行保障体系（SISS）。SISS体系从战略控制、业务运营和技术支撑三个层面力求从战略、资本、人事结构、企业文化等方面帮助企业构建坚实的战略落地系统。
《产业互联网》书藉从第一版到第二版，不仅系统总结了产业互联网的方法路径，产业链价值链的重构优化、产业数字化的创新解决方案，同时注重理论和实践的结合，围绕每个核心理论和知识点，进一步通过案例来进行诠释.....
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