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2024年1月9日，由工控兄弟连和AMT企源共同主办、西利企源承办的“从智造到产业互联网”主题沙龙在上海·产业互联网与区块链融合应用创新中心成功举办。本次活动吸引了来自智能制造和产业互联网领域的众多企业高管，通过专家分享与互动研讨，共同探讨2024智能制造与产业互联网发展的新趋势和新机遇。
新年伊始，如何在经济低迷期进行新突破？如何在产业转型中探寻新增长？工业4.0产业联盟创始人杜玉河，AMT企源研究院院长葛新红，峰连科技总经理张志勇，源拼科技总裁王亚龙，工控兄弟连联合创始人张震等专家分别就以上问题进行主题分享，探讨2024转型提升与实践落地之路。
（图：AMT企源研究院院长、西利企源产教融合公司CEO葛新红）
制造企业如何跳出传统模式，获得新的突破增长？AMT企源研究院院长、西利企源产教融合公司CEO葛新红带来《制造企业的第二曲线增长》的主题分享。葛院长通过三一集团、汉帛集团等制造企业如何从智能制造到产业互联网平台的战略布局和实践路径，分析了制造企业如何通过将自身的智造能力和资源开放，打造服务全产业链的生态平台，从卖产品到面向全产业链提供生产性服务，获得第二曲线增长。她强调，从智能制造（供给侧的数智化改造）到全产业链的数智化连接与供需打通，将有巨大的存量优化空间。制造企业及数字化服务商如何抓住产业链数智化转型的新机遇，需要企业家升级认知，跳出单一企业的局限，站在整个产业链供应链的全局视角和系统视角来思考，从企业家转型为产业家，创获新的生态红利。
（图：峰连科技总经理、原欧冶金服创始人张志勇）
峰连科技总经理、原欧冶金服创始人张志勇带来《中国宝武的产业生态平台建设实践》的演讲，他深入剖析了中国宝武如何通过打造欧冶云商、欧贝、化工宝、欧冶金服等产业生态圈服务平台，形成钢铁生态服务板块专业化分工，优化资源配置，构建数字化运行生态圈。他提出，产业链供应链将成为未来核心竞争优势，大型集团企业和领先制造企业应积极布局产业互联网，打造高质量产业链生态圈。产业生态平台建设需要认知升级，建立产业家思维；并重视顶层设计、发展路径及经验借鉴。
（图：源拼科技总裁王亚龙）
源拼科技总裁王亚龙在《工业品产业互联网创新实践与趋势展望》演讲中提出，数字化转型不仅是企业发展的趋势，更是工业企业合作生态的必然要求。他指出，企业在数字化转型过程中，需要深入剖析行业模式，选出最关键的切入点，实现“一针捅破天”的效果。同时，数据和数据标准化是企业在数字化运营的血液和血型，在企业数字化转型的过程中会起到至关重要的作用。在宏观政策和经济环境的推动下，企业必须坚定思想、勇于变革，才能在数字化转型中获得成功。最后王总呼吁企业家要紧跟产业互联网时代步伐，不断探索创新，摆脱传统思维，不断探索创新以适应数字化转型的挑战和机遇。
（图：工业4.0产业联盟创始人杜玉河）
工业4.0产业联盟创始人杜玉河在《数据要素化背景下的产业互联》的演讲中，详细探讨了在数据要素化背景下产业互联的发展趋势和重要性。他指出，随着数字经济的快速发展，数据作为关键生产要素的价值日益凸显，需要充分发挥其乘数效应，以推动经济高质量发展。他强调了激活数据要素的潜力和价值，通过实施“数据要素×”行动，将数据与其他生产要素进行协同，如绿色低碳、工业制造、现代农业、商贸物流等，以实现数据规模扩张和数据类型丰富，促进生产工具创新升级，培育经济发展新动能，提高全要素生产率。数据要素化将成为产业互联的新动力，企业可以通过数据资产获得回报，实现双重收益。
（图：工控兄弟连联合创始人张震）
工控兄弟连联合创始人张震在《为工业品，好通路2024百能千商发展》的主题分享中，深入探讨了产业升级、数字经济、新型工业化等领域的趋势和挑战。对于当前工业领域的认知价值、圈子限制、技术市场跛脚等问题，他提出了跨岗跨行、找长板补短板的应对之道。最后，他提出打通信息壁垒、与伙伴共建“能力型”生态、加速数字化转型的重要性，期待携手更多伙伴，打造智能时代的全新价值生态，以共同应对数字化转型的挑战和机遇。
专家主题分享环节结束后，在工控兄弟连联合创始人张震的主持下，与会者围绕“从智造到产业互联网”与专家和其他参会者展开激烈的交流探讨。制造业的数字化转型与产业互联网创新发展需要多维度资源的融合与互联。通过本次沙龙将搭建一个持续交流和学习的平台，进一步加强不同企业间以及跨领域的协同合作，共同构建智造与产业互联网生态圈。
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