ENGLISH
2017/05/25
他戏称自己是野路子出身，但是往往能“守正出奇”。在AMT从飞鹰（负责一个项目）-雄鹰（综合持续服务一个客户）-金鹰（负责带领华北大区咨询团队），一路披荆斩棘，不管是政府的“四个一”工程项目，还是成长型企业的转型提升，都获得极好口碑。在互联网+的浪潮下，不仅是概念上谈及“平台化转型”，更是在客户咨询实践中不断突破创新，我们一起来看一下这位AMT合伙人——刘洋，对产业互联网平台...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
本期嘉宾：朴素的外表，明朗的话语，清晰的思路，纵深的阅历及专业度，她是众多企业持续成长路上的“知心大姐”。在和她的交谈过程中，她一直强调专业、价值、落地、陪伴、成长。她说“我就是个投资者，应用自己的管理技术投资着不同的企业，看着他们成长，享受着成长带来的快乐与幸福。”她就是本期专访嘉宾—— AMT事业合伙人、阿米巴研习社社长：胡小菊。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
本期嘉宾：朴素的外表，明朗的话语，清晰的思路，纵深的阅历及专业度，她是众多企业持续成长路上的“知心大姐”。在和她的交谈过程中，她一直强调专业、价值、落地、陪伴、成长。她说“我就是个投资者，应用自己的管理技术投资着不同的企业，看着他们成长，享受着成长带来的快乐与幸福。”她就是本期专访嘉宾—— AMT事业合伙人、阿米巴研习社社长：胡小菊。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
他说企业实施股权激励是一个牵一发而动全身的工作，要综合系统考虑以更好支撑企业的长远发展，要从股东和员工两个视角结合起来考虑才能落地。他用30年积累的丰富专业实践来为我们讲述，如何做一个有灵魂的、接地气的股权激励方案。他就是本期专访嘉宾——AMT股权激励研究中心主任：董德增。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
他说企业实施股权激励是一个牵一发而动全身的工作，要综合系统考虑以更好支撑企业的长远发展，要从股东和员工两个视角结合起来考虑才能落地。他用30年积累的丰富专业实践来为我们讲述，如何做一个有灵魂的、接地气的股权激励方案。他就是本期专访嘉宾——AMT股权激励研究中心主任：董德增。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
他说咨询顾问不仅要专业上不断精进，更需要具有广阔的产业格局；不仅是单一的咨询项目服务，更需要通过“咨询+资本”整合资源，帮助企业获得持续成功。我们一起来看一下：他从“顾问”到“股东”提升发展之路，以及他对出版传媒行业和物业行业的深度洞察和转型实践。他就是本期专访嘉宾——AMT高级合伙人：程鹏。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
他说咨询顾问不仅要专业上不断精进，更需要具有广阔的产业格局；不仅是单一的咨询项目服务，更需要通过“咨询+资本”整合资源，帮助企业获得持续成功。我们一起来看一下：他从“顾问”到“股东”提升发展之路，以及他对出版传媒行业和物业行业的深度洞察和转型实践。他就是本期专访嘉宾——AMT高级合伙人：程鹏。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
嘉宾介绍：他曾是跨国公司的高管，期间放弃高薪，成功创业，用6年时间成功创办一家咨询公司。如今他选择加入更具成长性的AMT平台，成为AMT合伙人。他持续20多年专注流程咨询和信息化咨询，成为精益流程管理的倡导者和实践者。服务过的客户这样评价：“他是位儒雅绅士、专业务实的咨询专家”。他就是我们今天的对话嘉宾-陈鹏飞。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
嘉宾介绍：他曾是跨国公司的高管，期间放弃高薪，成功创业，用6年时间成功创办一家咨询公司。如今他选择加入更具成长性的AMT平台，成为AMT合伙人。他持续20多年专注流程咨询和信息化咨询，成为精益流程管理的倡导者和实践者。服务过的客户这样评价：“他是位儒雅绅士、专业务实的咨询专家”。他就是我们今天的对话嘉宾-陈鹏飞。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/05/25
上一篇，“张艺谋《长城》的５个细节，细思恐极”，竟然收获不少好评和少数差评，说咨询顾问的视角有点意思，咨询顾问一旦用网络语言说话感觉不太习惯。哈哈，感谢诸位看官鼓励我，那就把另５个细节也拿出来探究探究，还是那句话，其实我是电影行业外行，连死龙套也不是（管理咨询和信息化咨询算是本行，能够达到“高级合伙人”级别），揣测不当的地方，还请各位砖家继续拍砖。
来自: 前沿洞察>AMT观点
400-881-2881
