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2023年5月18日，由AMT企源和西交利物浦大学共同发起的“第二届中国产业创新生态高峰论坛”将在西交利物浦大学太仓新校区隆重召开。
作为年度最重要的产业互联网与产业创新生态大会，在这个会上即将重磅发布的《产业互联网-全产业链的数字化转型升级》第二版新书有哪些亮点呢，小编带您先睹为快！
一、厚积薄发 5年数字化积累 7年产业互联网前沿引领
从1998年创立后，在25年的时间里，AMT企源一直致力于帮助中国企业和政府实现基于IT(互联网/信息技术)驱动的管理创新和转型升级。我们和3000多家各行业领先企业一起积极探索，推进企业的数字化转型和产业互联网的转型发展，形成对于产业数字化的持续积累和洞察。
从2014最早提出“产业互联网”概念和方法论，并在各行业领域进行实践探索，到2017年之后联合清华长三角研究院产业互联网研究中心连续五年进行《产业互联网白皮书》的年度发布，并形成第一版《产业互联网-全产业链的数字化转型升级》的专著（2021年由清华大学出版社出版）。我们希望能够始终站在产业互联网研究和实践的双阵地前沿，在实践中不断研究、思考、总结，进一步指导实践创新。
在大会上即将发布的《产业互联网-全产业链的数字化转型升级》第二版是在第一版的基础之上进一步的全新修订，书中既延承了AMT多年的产业数字化知识经验积累，同时又提炼总结了产业互联网研产投各领域专家智慧和创新实践经验，大量增补了近两年在产业互联网领域的最新研究和实践成果。
想要把握产业互联网前沿趋势和最新进展的您，不要错过哟！
二、系统理论+丰富实践 27个产业互联网各类典型案例剖析
本书从产业互联网的背景趋势-理论支撑-实施路径-解决方案，并围绕每个核心理论和知识点，进一步通过案例来进行诠释，实现理论和实践的充分融合。
既有结合竞合理论、竞争边界理论、价值网理论、平台生态圈理论、和谐管理理论、产业价值链重构等，对于产业互联网底层逻辑的深入阐述，同时结合理论阐释，对应剖析农业生鲜（百果园、本来生活、布瑞克、华采找鱼、茶马互市……）、工业制造(中国宝武、国联股份、中建西部建设、震坤行、卓钢链、汉帛、百布网……)、大宗商品(欧冶云商、粮达网、尚粮科技、煤亮子……)、服务业及其他(上药控股、洛客……)等各领域的产业互联网成功实践案例。
通过系统的理论+丰富的实践案例，将给您一份务实的产业互联网行动指南。
为了让大家先睹为快，我们就先奉上完整目录干货：
推荐序1：产业互联网让世界变得更简单
——魏际刚 国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任、研究员
推荐序2：以产业互联网共建高质量产业生态圈
——赵昌旭 欧冶云商党委书记、董事长
序 迎接产业互联网时代
第一章 产业互联网的发展背景
1.1传统产业链的供给侧结构性改革
1.2区域产业集群的整体转型升级
1.2.1区域产业集群的发展痛点
1.2.2区域产业集群的产业互联网转型
1.3国家大力推进实体产业转型的政策支持
1.3.1供应链创新与应用
1.3.2平台经济发展
1.3.3 产业数字化转型
1.3.4 要素市场化与全国统一大市场
1.3.5各省市产业链“链长制”
1.4金融赋能实体产业的创新推动
1.4.1实体产业发展对供应链金融需求迫切
1.4.2供应链金融创新相关国家政策推动
1.4.3金融机构的实践创新探索
1.5产业互联网的实践探索和演进
1.5.1消费互联网在中国的应用发展
1.5.2产业互联网的分阶段实践探索
本章小结
第二章 产业互联网的全面认知
2.1 产业互联网的定义与特征
2.1.1产业互联网的定义
2.1.2产业互联网的功能特征
2.1.3产业互联网的技术特征
2.2 产业互联网的理论基础
2.2.1竞合理论
2.2.2竞争边界理论
2.2.3价值网理论
2.2.4平台生态圈理论
2.2.5和谐管理理论
2.3产业互联网和其他概念的联系与区别
2.3.1产业互联网与供应链创新
2.3.2产业互联网与消费互联网
2.3.3 产业互联网与工业互联网
2.3.4 产业互联网与电子商务
2.3.5 产业互联网与行业互联网
2.4从企业数字化到产业互联网
2.4.1以“一体”夯实高质量发展的基础
2.4.2两翼之一“企业智能化”
2.4.3两翼之二“产业互联网”
【案例】 中国宝武数字化转型的“一体两翼”
2.5产业互联网中的价值链重构
2.5.1以客户价值为导向的产业价值链优化
【案例】生鲜产业互联网平台的价值链优化
2.5.2产业链的专业化分工与集约化共享
【案例】上药控股重塑医院供应链服务体系
2.6以产业互联网实现新的产业集聚
2.6.1 产业互联网之虚拟木桶理论
2.6.2 打造产业级的交易结算入口
2.6.3 产业链招商与产业园区发展
【案例】 邳州炒货的产业生态圈建设
2.7产业互联网的三大公式
2.7.1产业互联网的价值公式
2.7.2产业互联网的建设成本公式
2.7.3产业互联网的估值公式
本章小结
第三章 产业互联网的顶层规划
3.1大量产业互联网平台需要能级提升
3.1.1大量平台运营不佳的原因分析
3.1.2产业互联网平台的提升路径
【案例】国联股份的产业互联网发展路径
3.2打造面向全产业链的集成服务平台
3.2.1产业互联网平台的三大基础
【案例】百果园——做更好吃的水果
3.2.2产业互联网平台的五大支柱
【案例】欧冶云商构筑大宗商品共享服务生态圈
3.3平台服务之供应链服务
3.3.1供应端的集中采购
3.3.2生产端的产能设备共享
3.3.3交付端的仓储物流共享
3.3.4售后端的客户服务提升
【案例】震坤行一站式工业用品服务平台
3.4平台服务之技术服务
3.4.1产业技术的研发和应用推广
3.4.2产业链的质量检测和品质管控
3.4.2产业链的数字化技术赋能
【案例】本来生活—以专业赋能生鲜产业链转型提升
3.5平台服务之金融服务
3.5.1产业互联网平台实施供应链金融的难点
3.5.2基于产业互联网的供应链金融模式创新
3.5.3 区块链技术在供应链金融场景中的应用
【案例】粮达网的供应链金融实践
3.6平台服务之数据服务
3.6.1行情指数信息发布
3.6.2行业知识经验数据化
3.6.3精准营销客户拓展
3.6.4供需精准匹配对接
3.6.5智能预测分析与风险预警
3.7平台服务之人才服务
3.7.1以产业需求为导向的人才培养
3.7.2打造产业级的人才培养平台
3.7.3产业大学的实施路径
3.7.4产业大学的实践推进
【案例】爱锐学苑-工磨具产业人才培养赋能
【案例】西浦慧湖药学院-中国药谷的人才链建设
本章小结
第四章 产业互联网的转型实施
4.1构建产业互联网的前提和基础
4.1.1构建产业互联网的前提条件
4.1.2打造产业互联网的关键资源需求
4.1.3打造产业互联网的核心能力要求
4.2产业互联网转型的机会分析
【案例】线缆产业链分析示例
4.3产业互联网实施推进策略
4.3.1产业互联网推进中的规划与演化
4.3.2六位一体推进产业互联网发展
4.4产业互联网的发展路径
4.4.1平台如何有质量地增长
4.4.2平台如何实现市值提升
4.5产业互联网平台的持续运营
4.5.1 面向内部的组织建设
4.5.2 面向外部的资源运营
4.5.3 面向用户的市场运营
4.5.4 面向用户的产品运营
4.5.5 面向用户的业务运营
4.5.6 面向管理的平台运营
4.6基于区块链的产业平台间整合
4.6.1 跨平台的产业供应链金融创新
4.6.2 跨平台的联合营销
4.6.3 跨平台的人才数据连接
4.7产业互联网的人才队伍建设
4.7.1企业家需要转型成为“产业家”
4.7.2产业数字化融合创新人才培养
本章小结
第五章 产业互联网不同领域的案例实践
5.1行业龙头企业的裂变式增长
【案例】煤亮子：打造煤炭产业链的“新基建”
5.2区县特色产业集群的转型升级
【案例】茶马互市：助力中国牦牛藏羊产业振兴发展
5.3供应链枢纽企业到产业供应链集成服务商转型
【案例】华采找鱼：打造全球最大的渔业交易平台及供应链服务商
5.4 数字化服务商的产业互联网升级
【案例】布瑞克农业互联网：大数据赋能农业产业链
5.5产业互联网集聚区的打造
【案例】前洋经济开发区：打造园区产业互联网生态圈
5.6产业互联网转型的实践经验总结
5.6.1产业升级不是颠覆，而是新模式下的产业价值网络连接
5.6.2需求拉动与技术驱动产业互联网的演化发展
5.6.3产业升级的难点不在于技术创新，而在于机制创新
5.6.4自营还是平台？核心是产业赋能能力
5.6.5产业大数据应用将成为产业互联网平台的核心能力
5.6.6产业互联网转型是一个系统工程，需要专业综合服务
5.6.7产业互联网短期不会形成寡头垄断，但领先者具有先发优势
5.6.8产业互联网发展不能急功近利，要有战略定力
5.6.9产业互联网公司的混合所有制改造将会成为一种趋势
5.6.10需要持续推进产业互联网共享价值观与行业治理规则的建设
本章小结
第六章 产业互联网的典型解决方案
6.1基于大数据的产业链动态图谱
6.1.1基于大数据的产业链动态图谱特点
6.1.2基于大数据的产业链动态图谱的应用场景
【案例】长三角生物医药产业链图谱打造
6.2大宗商品产业互联网解决方案
6.2.1大宗商品贸易的典型的特点和痛点
6.2.2大宗商品产业互联网平台核心功能
【案例】尚粮科技：大宗农粮产业互联网实践
6.3农产品全链路数字化解决方案
6.3.1农产品产业链的典型特点和痛点
6.3.2农产品产业互联网平台的功能架构
【案例】苹果之城的产业互联网实践
6.4制造业产业数字化解决方案
6.4.1制造业数字化转型典型范式
6.4.2工业互联网与产业互联网融合解决方案
【案例】中建西部建设：打造混凝土产业链综合服务平台
6.5专业服务业“平台+创客”解决方案
6.5.1专业服务业产业互联网转型特点
6.5.2专业服务业产业互联网平台架构及功能特点
【案例】 洛客：产品创新设计的众创平台打造
本章小结
附录 产业互联网知识体系
特别鸣谢
三、各方评价赞誉
24位政产学研金专家大咖联袂推荐
该书对产业互联网的理论与实践进行了系统深入地归纳分析，形成了富有洞见的精辟见解，是当前国内有关产业互联网研究领域颇具份量的重要研究成果，可供广大业界人士借鉴参考，相信一定大有裨益！
—— 魏际刚
中国国际发展知识中心副主任、
国务院发展研究中心研究员
目前市场上关于产业互联网方面的书籍寥寥无几，王玉荣女士和葛新红女士编写的这本书既有理论高度，又有实践指导意义，确实让人眼前一亮，结合欧冶自身在钢铁产业互联网领域的探索和实践，更有一种强烈的感同身受。
—— 赵昌旭
欧冶云商党委书记、董事长
产业互联网如今被寄予厚望，因其体现了互联网、数字化迈入更深层次的发展阶段，也因其有助于应对时代巨变和新技术浪潮下的许多新挑战。这本书提供了业已探索出的一些案例成果，您也许从中可以发现更多通往未来的线索。
—— 席酉民
西交利物浦大学执行校长、
英国利物浦大学副校长、
这本书最大的特点在于运用“互联网”的思维，将政策、理论、产业有机联系，将农业、工业、服务业横向对接，串联成一个政、产、学、研、服多方合纵连横的有机整体，从而实现了对产业互联网这样一个全新复杂概念的清晰解读。
—— 曹宇
农业农村部乡村产业发展司特色产业处处长
本书高屋建瓴地剖析了产业互联网的过去、现在和未来。从顶层规划到实施落地及具体IT解决方案，提出了企业拥抱产业互联网转型升级系列真知灼见。书中也附有详实的案例研究，是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
—— 卢荣
越秀产业基金总裁
本书的出版获得了政产学研金各领域24位专家大咖的联袂推荐，除了以上摘录，还有其他推荐专家：
其他推荐专家
另外，我们还收到了各领域不同读者反馈：
来自政府相关产业政策制定和产业发展招商部门，他们说：
“过去都讲企业家，感觉和我们政府部门工作者没有太大关系。这本书中提到的产业家，不仅适用于企业人员，也适用于我们政府工作人员。在推进区域经济发展和产业转型升级中，我们也需要以产业家的思想来武装自己，升级认知。”
来自企业管理者，他们说：
“我们企业目前也在思考产业互联网转型，如何创新商业模式实现突破发展，这本书给了我们很好的启示。我们董事长看完后，要求集团上下所有管理干部人手一本集体学习，从而为转型统一认知、建立共识。”
来自金融机构，他们说：
“产业金融难在产业和金融的跨界融合，通过这本书可以全面了解实体产业转型背景及趋势，以及产业互联网的发展对金融的场景需求变化。通过掌握产业互联网不同发展模式和路径规律，可以帮助我们筛选目标客户，明确金融服务的切入点。”
来自高校教授和学术研究者，他们说：
“这本书帮助我们更好地了解到数字经济时代的产业转型趋势和前沿实践，通过系统的理论知识阐释+具体的实践案例解读，将理念和实践有效结合，为学习和研究打开了新的思路，已推荐作为数字经济相关专业学生的教辅资料。”
相约5月18日 邀您共同分享，成为新时代产业家
在5月18日“中国产业创新生态高峰论坛”上，《产业互联网-全产业链的数字化转型升级》第二版将全新发布！
在此向关注产业互联网，在产业互联网领域持续研究、实践的您发出邀请，邀请您与诸多专家共同见证新书发布。
届时您将听到席酉民教授（西交利物浦大学执行校长、英国利物浦大学副校长）从研究和理论高度来解析如何成为新时代产业家，如何通过产业互联网创获产业生态红利；您将第一时间听到本书第一作者浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任王玉荣女士对本书进行系统深度解读；您还将能够与各行业产业互联网的头部企业共同探讨分享产业互联网的创新实践！
扫描以下二维码报名，现场您将有机会获得作者签名书哟～
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