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内蒙古新华发行集团股份有限公司（本文简称“内蒙古新华”）前身为内蒙古自治区新华书店，成立于1947年9月1日。2006年，在对全区新华书店和外文书店进行战略性重组的基础上，组建了内蒙古新华发行集团股份有限公司。2021年成功上市，成为自治区文化产业“第一股”。
近年来，内蒙古新华不断寻求管理模式和业务组合的创新发展，取得了不错的成绩，为集团转型发展奠定了良好的基础。
2022年9月内蒙古新华发行集团启动的综合管理提升顶层设计工作，已经取得了良好的进展，并已经在集团和控股总部、几家试点成员企业中落地实行。由于各成员企业原有业务和管理方式上存在较大差异，为保证集团薪酬绩效变革工作的高效推进，需要为多家盟市公司提供组织、职级和薪酬绩效落地实施辅导，并为集团年底员工薪酬调整提供落地实施辅导。为此，内蒙古新华选择再次携手AMT企源，开展综合管理提升顶层设计二期工作。
本次项目旨在辅导全区成员企业组织、薪酬绩效方案的落地实施，以薪酬体系+绩效体系为重要激励手段提升组织活力和员工动力，助力内蒙古新华战略发展目标实现。
核心内容包括：
► 盟市公司落地实施辅导：辅导盟市公司组织、职业发展通道、薪酬和绩效方案的落地实施，确保集团整体方案在各单位的落地实施，确保薪酬变革效果达成。
► 薪酬调整辅导：为集团总部及各成员企业年底员工薪酬调整提供辅导。
► 协助人力资源系统优化：协助进行系统优化需求交底、提供人力资源相关报表、参与优化成果阶段性评审。
基于内蒙古新华管理变革的坚定信念、AMT企源长期以来管理变革的丰富经验，以及前期综合管理提升项目奠定的优良根基，相信本次综合管理提升二期项目必将取得预期成果，祝福项目圆满成功！
AMT企源长期致力于中国出版发行行业发展研究与企业经营实践，参与了众多行业企业变革与管理创新。为包括高教社、人教社、中信出版、山东出版、凤凰传媒、南方传媒、长江出版、湖南出版、新华文轩、深圳出版、天津出版、新世纪出版、武汉出版、云南出版、中南出版、青岛出版、内蒙新华、广东新华、甘肃新华、山西新华、江西新华、河南新华、湖北新华、四川新华、山东新华、重庆新华、江苏凤凰新华、甘肃飞天传媒，以及贝塔斯曼中国、亚马逊中国、京东等在内的众多客户提供过战略与业务创新、数字化、薪酬绩效、流程变革、投资并购等服务。
您有任何管理提升和数字化转型问题，都可以致电400-881-2881，或点击“联系我们”。我们将即时为您解答，或预约专家进行一对一沟通。
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