数字化转型的核心：创新驱动，价值重构

东方电气集团国际合作有限公司（本文简称“东方国际”）为东方电气集团旗下全资子企业。东方国际业务主要涵盖清洁能源和节能环保等基础设施建设领域，是全球领先的能源和机电装备系统集成商和工程承包商。

（图片来自：中国东方电气集团官网）

当前，新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。在这样一个关键的历史时期，如何应对行业不断变化的新形势？怎样才能更好地实现企业高质量发展？东方国际将目光转向数字化轨道，并携手在数字化转型领域拥有丰富实战经验的AMT企源，开展数字化转型的顶层设计与规划工作。

本次合作的主要工作包括：

► 通过战略解读及企业现状与数字化水平调研评估，进一步明晰企业战略与关键成功因子，挖掘数字化转型发展的深度需求，结合行业相关优秀实践，进一步确立东方国际的可持续竞争优势、新型数字化能力建设方向；

► 通过开展数字化蓝图规划，制定相应的架构规划，包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构及数字化治理机制，形成未来三年东方国际数字化转型的顶层设计和总体架构；

► 通过制定数字化实施规划，明确东方国际数字化转型实施策略、制定项目计划、开展投资估算，形成数字化转型实施路线图。

AMT企源认为，数字化转型的核心是围绕数字化时代企业生存发展的能力打造。通过创新转型培育发展新动能，以价值重构为主线，激发数据要素创新驱动潜能，坚持技术支撑和业务落地双轮驱动，实现技术和业务双向迭代，创造新的价值体系，进而实现企业转型升级和创新发展。

基于此，双方将围绕企业传统业务数字化模式创新和数字化业务创新，对标行业最佳实践，运用企业架构方法深化蓝图设计与组织实施，运用数据治理与数字化运营等方法强化数字化背景下的数据驱动和治理体系建设，研究行业相关数字化产品及解决方案，全方位助力东方国际加快数字化转型升级步伐。

AMT企源为多家知名企业提供数字化转型服务，相信依托于丰富的实践经验和“专业实用为您着想”的实干风格，本次项目必将圆满达成预期目标！也祝福东方电气集团国际合作有限公司数字化转型取得巨大成功！

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