专精特新“小巨人”的采购管理进阶之路

苏州安特威工业智能科技股份有限公司（本文简称“安特威”）是一个集研发、设计、生产、销售、服务的专业化高新技术阀门企业,公司本部生产基地位于苏州吴江汾湖经济开发区。2022年8月8日，安特威入选江苏省第四批专精特新“小巨人”企业公示名单。

对于安特威这样一家产品质量和性能优异的企业来说，采购工作发挥着不可忽视的重要作用。在新的发展环境下，如何打造权责清晰、运行高效、采购成本相对最优的采购管理体系，从而进一步实现降本增效、快速反应和规范化管理？

近期，安特威携手AMT企源，展开采购体系优化及人员赋能工作。通过对采购品类、供应商管理机制、采购流程体系、采购组织权责体系等内容进行优化，并进行流程培训赋能各部门，从而打造高效的采购管理体系和培养一批流程管理专业人才队伍。

其中采购体系优化工作内容包括采购品类管理体系设计、供应商管理体系优化、采购组织结构设计、采购权责体系设计和采购流程标准化设计。而培训赋能工作则采用1+1服务，通过流程专项培训+采购体系优化辅导相结合，将采购体系持续优化的理论、经验、思考方法和工作方法转移给安特威员工，为安特威培养一批既懂流程管理又懂采购业务的中坚力量。

祝福安特威采购体系优化和赋能项目取得圆满成功！

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