ENGLISH
2017/06/14
引言：在《美人鱼》热播之际，我们翻出AMT共同创始人王玉荣十年前发表在畅享博客上，一篇观周星驰《功夫》电影有感而发的文章。在忙碌一周后的周五下午，让我们跟随作者一起，来回味下这部经典影片~
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
在座的各位AMT人大家好，我叫卢兰，曾经是中国羽毛球队的一员，现在是AMT的一名实习生，很荣幸能够在这里和大家分享我的故事。我知道此刻我眼前的每一位，都是工商领域中的佼佼者，而我在这个领域还是个学徒，我能与大家分享的，是我在另外一个领域中的经历。“忘记背后的，朝着标杆直跑”。这是圣经中的一句话，即便你不了解背后的故事，从字面上来理解，它本身就是一句激励人心的话语。我...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
上周的上海发生了一件很有趣的事情。外滩的一个邮筒，在明星鹿晗和它合影后，引发鹿晗的大量粉丝前往排队合影留念，成为著名的“网红邮筒”。在鹿晗生日前一天，邮政部门给邮筒装上一对黄色的鹿角。非常遗憾的是，鹿角后来被城管取下。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
不同的文化孕育不同的行为，与情景和文化相适宜的行为往往具有较强的生存能力和竞争力，同样也可获得较好的预期结果。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
领导研究一直偏重于领导的建设性方面，如有效的领导应该具有哪些特质，有效领导的方式，如何成为一个有效的领导等等。“领导”似乎成了卓越、睿智、仁慈、宽容、激励、引导等这些正面词汇的代表。但人们不难发现在许多领导身上可以看到辱虐、强制、权威、控制、惩罚等影子。于是有学者开始关注领导的破坏性方面的研究，提出了“破坏性领导”（destructiveleadership)的概念，尽管其定义、理论...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
什么是成功?我觉得象比尔盖茨和马云这样的成功离我们大多数人都还比较远，成功是小概率事件，也是一系列偶然因素的必然叠加。但每个人都需要成长。在我看来，要想成长有三个关键因素：价值观、思维方式和习惯(成长=价值观X思维方式X习惯)。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
企业家要了解人性，管理人性，超越人性。人性是什么?人会图名，爱钱，倾向于推卸责任，喜欢听人赞美——这是人性。这些无论是否愿意承认，都是客观存在、与生俱来的。企业家，管理者要懂得人性，要把人性和企业的价值联系起来。企业家需要有足够的胸怀和气度，能够理解负面的人性特点，从企业的目标大局出发，管理、运用好正向的人性特点。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
夜深人静时，想想以下五个问题，立马觉得特有压力！1，我现在干的事情三年后来看有意义吗？2，究竟我的用户是谁？我的竞争对手是谁搞清楚了吗？3，我所做的所有业务上的努力，用户她老人家知道吗？4，兄弟姐妹员工同志们为何跟着我干，我的理由和她们的想法一致吗？5，我是否真的知道我当下最该做的是什么吗？
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
假期间，闲来无事，在阅读的过程中，偶然看到了一篇文章，是介绍一种植物的，这种植物生长在广袤的非洲大草原上，在它最初生长的前半年里，是草原上最矮的草，只有一寸高，不仔细观察，人们甚至都看不出它在生长，整整半年时间，这种植物最多生长到3-5寸。非常令人称奇的是，半年过后，在雨季到来之前，这种植物就像被施了魔法一样，以每天0.5米（没错，是0.5米）的速度向上疯长，仅用3-5...
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/14
过去30年，中国的管理实践积累了丰富多彩的经验，出现了一些初具国际影响力的公司。所有人都意识到，管理教育和研究与管理实践有紧密的相关性，与中国经济在国际上的重要地位和影响力也有极大的关系。
来自: 前沿洞察>AMT观点
400-881-2881
